Comparaison Je veux comparer les compétences: sont elles bien identiques dans les 2 documents?
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|---|---|---|---|
| 1 | Nom du candidat - 23/04/2026 | 1 | 1 |
| 2 | Table des matières | 2 | |
| 3 | 1. Accueil et accompagnement centrés sur le jeune enfant ................................................................................................................................. 2 | 3 | |
| 4 | Accueil et accompagnement de la famille .......................................................................................................................................................... 6 | 4 | |
| 5 | Organisation des espaces d’accueil .................................................................................................................................................................. 10 | 5 | |
| 6 | ACTION EDUCATIVE EN DIRECTION DU JEUNE ENFANT ..................................................................................................................................... 11 | 6 | |
| 7 | 3 -TRAVAIL EN EQUIPE PLURIPROFESSIONNELLE ET COMMUNICATION PROFESSIONNELLE ............................................................................... 16 | 7 | |
| 8 | 4 -DYNAMIQUES INTERINSTITUTIONNELLES ..................................................................................................................................................... 19 | 8 | |
| 9 | 9 | ||
| 10 | BC Compétence Expérience | 10 | |
| 11 | Compétence du référentiel Qu’est ce que cela vous évoque ? Avez-vous déjà eu l’occasion | 11 | |
| 12 | de … ? Dans quel contexte avez-vous…. ? Donnez un exemple de | 12 | |
| 13 | moment ou… ? | 13 | Diplôme d'Etat d’éducateur de jeunes enfants |
| 14 | 14 | Texte de référence : arrêté du 22 août 2018 modifié | |
| 15 | Nom du candidat - 23/04/2026 | 15 | |
| 16 | 1. Accueil et accompagnement | 16 | |
| 17 | centrés sur le jeune enfant | 17 | Validation des acquis de l'expérience |
| 18 | 1.1 Mettre en œuvre des pratiques | 18 | Guide à l'intention des examinateurs |
| 19 | éducatives adaptées au contexte d'accueil | 19 | |
| 20 | • Développer ses capacités d’observation | 20 | 2 |
| 21 | et d’écoute pour analyser les situations | 21 | |
| 22 | Notice explicative | ||
| 23 | |||
| 24 | Vous allez prochainement participer, en qualité d’examinateur, à une session de validation des acquis de l'expérience (VAE) pour le diplôme d'Etat d’éducateur de jeunes | ||
| 25 | enfants (DEEJE) | ||
| 26 | |||
| 27 | Selon l’article L.335-5 du code de l’éducation, le jury se prononce au vu d'un dossier constitué par le candidat, à l'issue d'un entretien avec ce dernier. | ||
| 28 | |||
| 29 | L’évaluation du candidat procède donc de deux étapes : la première consiste en l’examen du dossier de validation des acquis, la seconde repose sur un entretien conduit | ||
| 30 | avec le groupe d’examinateurs qui proposera au jury de valider tout ou partie du diplôme. | ||
| 31 | |||
| 32 | L’objectif de l’entretien, dont la durée n’excèdera pas une heure, est d’évaluer les compétences mobilisées par le candidat, au regard du référentiel de compétences. Il | ||
| 33 | ne s’agit pas de l’interroger directement ses connaissances théoriques, ni de se positionner en qualité de recruteur. | ||
| 34 | |||
| 35 | Les compétences sont validées par bloc. Les blocs de compétences acquis le sont à titre définitif. Ils peuvent être transférables pour d’autres qualifications. Le candidat | ||
| 36 | qui n’a pas validé l’ensemble des blocs de compétences à la possibilité de poursuivre son parcours par la voie de la formation ou par un complément d’expérience. | ||
| 37 | |||
| 38 | Ce guide a été conçu à votre intention. Il vous propose une démarche d'évaluation des compétences des candidats. | ||
| 39 | |||
| 40 | Votre travail se déroulera en deux temps : | ||
| 41 | |||
| 42 | - un temps où vous procéderez à la lecture du dossier de validation des acquis de l’expérience du candidat (livret 2) (étapes 1 à 4 de la démarche proposée) | ||
| 43 | - un temps où, avec d’autres examinateurs, vous conduirez un entretien avec chaque candidat (étapes 5 et 6 de la démarche proposée) | ||
| 44 | |||
| 45 | Ce guide : | ||
| 46 | 1) vous servira de support à l’évaluation des compétences lors de la lecture du livret de présentation des acquis de l’expérience. | ||
| 47 | 2) vous permettra également de préparer l’entretien avec le candidat. | ||
| 48 | |||
| 49 | Quelques conseils utiles : | ||
| 50 | |||
| 51 | La validation des acquis de l'expérience est une démarche de reconnaissance des compétences et non de sanction des manques. Les examinateurs ne doivent pas s’attacher | ||
| 52 | aux structures ou à l’environnement dans lequel les activités ont été réalisées, mais évaluer les compétences nécessaires à l’exercice de la profession. | ||
| 53 | Vous devez vous assurez que le candidat est capable d'adapter ses compétences à d'autres contextes ou d'autres publics. N’hésitez pas à transposer les situations qui vous | ||
| 54 | sont décrites dans le livret 2 dans d’autres contextes pour vérifier l’appropriation des compétences visées. | ||
| 55 | |||
| 56 | 3 | ||
| 57 | |||
| 58 | Il vous est demandé au cours de l’entretien de faire preuve de bienveillance et de neutralité. | ||
| 59 | - bienveillance, afin de permettre au candidat de vous expliciter clairement les activités qu’il a menées ; | ||
| 60 | - objectivité : vous vérifiez les compétences du candidat à partir des indicateurs de compétences du référentiel; il convient d’évaluer la capacité du candidat à | ||
| 61 | analyser les situations qu’il a pu rencontrer et à se positionner en tant que professionnel (capacité réflexive) ; | ||
| 62 | - neutralité afin de ne pas porter d’appréciation sur les situations décrites ou évoquées par le candidat. | ||
| 63 | |||
| 64 | Démarche d’évaluation des compétences, aptitudes et connaissances du candidat | ||
| 65 | |||
| 66 | La démarche proposée vise à ce qu'après avoir évalué les compétences du candidat et observé les preuves fournies par le candidat, chaque membre du jury fournisse une | ||
| 67 | proposition de validation de chacun des blocs de compétences. | ||
| 68 | |||
| 69 | 1 | ||
| 70 | ère | ||
| 71 | étape : | ||
| 72 | |||
| 73 | Avant tout, vous opérerez une lecture globale du livret du candidat. | ||
| 74 | Cette lecture permet de mieux cerner les activités que le candidat a pu développer et sa formation. | ||
| 75 | |||
| 76 | 2 | ||
| 77 | ème | ||
| 78 | étape : | ||
| 79 | |||
| 80 | A la lecture du livret de présentation des acquis de l'expérience, vous devez apprécier l'articulation et la cohérence entre le récit et les éléments de preuves présentés par | ||
| 81 | le candidat. Pour chacun des blocs de compétences, cette étape permet notamment d'interroger les éléments suivants : | ||
| 82 | Types de preuve : les examinateurs sont invités à s’interroger sur l’origine des éléments de preuve référés par le candidat : documents construits ou organisés | ||
| 83 | spécialement pour la constitution du livret ou bien documents issus de son expérience. | ||
| 84 | Pertinence du support de la preuve : les examinateurs sont invités à évaluer la pertinence du choix du support de la preuve : le support de la preuve choisi est-il | ||
| 85 | adapté aux situations décrites ? | ||
| 86 | Cohérence de la preuve : les examinateurs sont invités à évaluer la qualité du rapport de l’élément de preuve avec la compétence visée. | ||
| 87 | Diversification des supports de preuve : les examinateurs sont invités à évaluer le degré de complémentarité et/ou d’interaction entre les différents éléments de | ||
| 88 | preuve. | ||
| 89 | |||
| 90 | Vous porterez vos appréciations dans la grille « appréciation de l’articulation et de la cohérence entre le récit et les éléments de preuves présentés par le candidat », | ||
| 91 | figurant page 6 du présent guide. | ||
| 92 | |||
| 93 | Lors de la lecture du livret de présentation des acquis de l'expérience, vous serez également attentif au respect de l’anonymat des personnes par le candidat. | ||
| 94 | |||
| 95 | 4 | ||
| 96 | |||
| 97 | 3 | ||
| 98 | ème | ||
| 99 | étape : (à répéter pour chaque bloc de compétences) | ||
| 100 | |||
| 101 | A la lecture du livret de présentation des acquis de l'expérience vous procédez à une évaluation du degré de maîtrise de chacune des compétences attachées à un bloc de | ||
| 102 | compétences. Les indicateurs de compétences constituent les critères d'évaluation. | ||
| 103 | |||
| 104 | Sur la base de ces critères, vous évaluerez le degré de maîtrise de chacune des compétences et vous compléterez une grille d’évaluation, figurant de la page 8 à la page | ||
| 105 | 34, du présent guide. Cette grille comporte quatre niveaux d’évaluation : | ||
| 106 | Non évaluable : la compétence n'est pas mise en œuvre, n'est pas décrite ou est exposée de manière insuffisante pour qu'elle puisse être évaluée à la seule lecture | ||
| 107 | du livret de présentation des acquis de l'expérience. | ||
| 108 | Insuffisant : la compétence est insuffisamment maîtrisée au regard des critères définis. | ||
| 109 | Appliqué : la compétence est mise en œuvre avec une autonomie suffisante. | ||
| 110 | Maîtrise : le candidat fait preuve d'un degré élevé de compétence ainsi que de capacités d'analyse et d'innovation. | ||
| 111 | |||
| 112 | Il est recommandé de noter les points forts et les points faibles du candidat au regard de chacune des compétences. | ||
| 113 | A la lecture du livret de présentation des acquis de l'expérience, vous noterez les questions susceptibles d'être posées lors de l'entretien. | ||
| 114 | 4ème étape : | ||
| 115 | Une fois l'ensemble des compétences d’un bloc de compétences évalué, vous émettez une proposition de validation de ce bloc. La proposition de validation servira lors | ||
| 116 | de la délibération entre les examinateurs à l'issue de l'entretien. | ||
| 117 | 5 | ||
| 118 | ème | ||
| 119 | étape : | ||
| 120 | |||
| 121 | Vous conduisez l’entretien du candidat avec d’autres examinateurs. Il est recommandé d’échanger entre examinateurs avant l’entretien afin de bâtir une stratégie de | ||
| 122 | questionnement. Le niveau des questions de l’entretien doit correspondre au niveau du diplôme. Ces questions portent sur des situations concrètes tirées de l’expérience | ||
| 123 | du candidat, elles doivent être courtes et précises. | ||
| 124 | |||
| 125 | Ce qui paraît manifestement acquis à la lecture du livret de présentation des acquis de l'expérience, peut être validé par le groupe d’examinateurs sans faire l’objet de | ||
| 126 | questions complémentaires lors de l’entretien. Vous n’avez pas à rechercher l’exhaustivité des compétences dans le livret. Si le livret 2 ne rend pas compte de l’ensemble | ||
| 127 | des compétences, le candidat doit être interrogé sur la compétence (ou les compétences) qui ne figurent pas dans le livret) Une compétence qui semble lacunaire à la | ||
| 128 | lecture doit vous inviter à réagir et à vérifier si le candidat maitrise celle-ci lors de l’entretien. N’oubliez pas que le candidat a pu évoluer dans l’appropriation de ses | ||
| 129 | compétences entre le dépôt de son livret et le jour de l’entretien. | ||
| 130 | Il vous appartient de vérifier en outre que le candidat est manifestement dépositaire de l’expérience qu’il vous relate, à la confrontation de son à discours écrit et oral. | ||
| 131 | 6 | ||
| 132 | ème | ||
| 133 | étape : | ||
| 134 | |||
| 135 | A l’issue de l’entretien, les examinateurs se prononcent pour chacun des blocs de compétences, sur la base de leur évaluation individuelle. Ils officialisent leur proposition | ||
| 136 | en délivrant au président du jury ou à son secrétariat le tableau récapitulatif des propositions de validation, figurant à la fin du guide. | ||
| 137 | Celui-ci est complété et signé par les examinateurs. Dans l’hypothèse d’une proposition de validation partielle des blocs de compétences, les examinateurs indiqueront | ||
| 138 | clairement les acquisitions complémentaires nécessaires à l’obtention du diplôme. | ||
| 139 | |||
| 140 | 5 | ||
| 141 | |||
| 142 | S’agissant d’un document préparatoire à la décision du jury, le tableau récapitulatif des propositions de validations, n’est pas communicable au candidat tant que le jury | ||
| 143 | n’a pas délibéré. Tous les éléments d’appréciation dont disposent les examinateurs sont confidentiels. Ces derniers ne doivent pas restituer au candidat leurs appréciations | ||
| 144 | sur sa prestation. | ||
| 145 | Le tableau récapitulatif des propositions de validation à l’issue de l’entretien peut être adressé au candidat qui en formule la demande auprès de la DREETS, après | ||
| 146 | délibération du jury. | ||
| 147 | |||
| 148 | RAPPEL IMPORTANT | ||
| 149 | Pour le DEEJE, les candidats titulaires d’un autre diplôme de travail social de niveau 6 (DEASS, DEES, DEETS, DECESF) | ||
| 150 | bénéficient automatiquement de la validation des blocs de compétences 5, 6, 7 et 8. | ||
| 151 | |||
| 152 | 6 | ||
| 153 | |||
| 154 | Identification du candidat : | ||
| 155 | |||
| 156 | Appréciation de l’articulation et de la cohérence entre le récit et les éléments de preuve présentés par le candidat | ||
| 157 | |||
| 158 | |||
| 159 | Blocs de compétences | ||
| 160 | Type de preuves | ||
| 161 | Pertinence des supports | ||
| 162 | de preuve | ||
| 163 | |||
| 164 | Cohérence des preuves | ||
| 165 | par rapport à la fonction | ||
| 166 | |||
| 167 | Diversification des | ||
| 168 | supports de preuve | ||
| 169 | |||
| 170 | |||
| 171 | Eléments construits ou | ||
| 172 | organisés pour le dossier | ||
| 173 | |||
| 174 | Éléments issus de son | ||
| 175 | expérience | ||
| 176 | Bloc 1 | ||
| 177 | Accompagnement | ||
| 178 | individuel et collectif du | ||
| 179 | jeune enfant | ||
| 180 | |||
| 181 | | ||
| 182 | |||
| 183 | | ||
| 184 | satisfaisant | ||
| 185 | | ||
| 186 | insatisfaisant | ||
| 187 | | ||
| 188 | satisfaisant | ||
| 189 | | ||
| 190 | insatisfaisant | ||
| 191 | | ||
| 192 | satisfaisant | ||
| 193 | | ||
| 194 | insatisfaisant | ||
| 195 | | ||
| 196 | Bloc 2 | ||
| 197 | Analyse de la | ||
| 198 | construction d’un projet | ||
| 199 | d’accompagnement de | ||
| 200 | la famille | ||
| 201 | |||
| 202 | | ||
| 203 | |||
| 204 | | ||
| 205 | satisfaisant | ||
| 206 | | ||
| 207 | insatisfaisant | ||
| 208 | | ||
| 209 | satisfaisant | ||
| 210 | | ||
| 211 | insatisfaisant | ||
| 212 | | ||
| 213 | satisfaisant | ||
| 214 | | ||
| 215 | insatisfaisant | ||
| 216 | | ||
| 217 | Bloc 3 | ||
| 218 | Conception et conduite | ||
| 219 | du projet éducatif | ||
| 220 | |||
| 221 | | ||
| 222 | |||
| 223 | | ||
| 224 | satisfaisant | ||
| 225 | | ||
| 226 | insatisfaisant | ||
| 227 | | ||
| 228 | satisfaisant | ||
| 229 | | ||
| 230 | insatisfaisant | ||
| 231 | | ||
| 232 | satisfaisant | ||
| 233 | | ||
| 234 | insatisfaisant | ||
| 235 | | ||
| 236 | Bloc 4 | ||
| 237 | Prévention et santé du | ||
| 238 | jeune enfant | ||
| 239 | |||
| 240 | | ||
| 241 | |||
| 242 | | ||
| 243 | satisfaisant | ||
| 244 | | ||
| 245 | insatisfaisant | ||
| 246 | | ||
| 247 | satisfaisant | ||
| 248 | | ||
| 249 | insatisfaisant | ||
| 250 | | ||
| 251 | satisfaisant | ||
| 252 | | ||
| 253 | insatisfaisant | ||
| 254 | | ||
| 255 | Bloc 5 | ||
| 256 | Expression et | ||
| 257 | communication écrite | ||
| 258 | et orale | ||
| 259 | |||
| 260 | | ||
| 261 | |||
| 262 | | ||
| 263 | satisfaisant | ||
| 264 | | ||
| 265 | insatisfaisant | ||
| 266 | | ||
| 267 | satisfaisant | ||
| 268 | | ||
| 269 | insatisfaisant | ||
| 270 | | ||
| 271 | satisfaisant | ||
| 272 | | ||
| 273 | insatisfaisant | ||
| 274 | | ||
| 275 | |||
| 276 | 7 | ||
| 277 | |||
| 278 | Bloc 6 | ||
| 279 | Communication | ||
| 280 | professionnelle en | ||
| 281 | travail social | ||
| 282 | |||
| 283 | | ||
| 284 | |||
| 285 | | ||
| 286 | satisfaisant | ||
| 287 | | ||
| 288 | insatisfaisant | ||
| 289 | | ||
| 290 | satisfaisant | ||
| 291 | | ||
| 292 | insatisfaisant | ||
| 293 | | ||
| 294 | satisfaisant | ||
| 295 | | ||
| 296 | insatisfaisant | ||
| 297 | | ||
| 298 | Bloc 7 | ||
| 299 | Connaissance et analyse | ||
| 300 | des contextes | ||
| 301 | institutionnels | ||
| 302 | |||
| 303 | | ||
| 304 | |||
| 305 | | ||
| 306 | satisfaisant | ||
| 307 | | ||
| 308 | insatisfaisant | ||
| 309 | | ||
| 310 | satisfaisant | ||
| 311 | | ||
| 312 | insatisfaisant | ||
| 313 | | ||
| 314 | satisfaisant | ||
| 315 | | ||
| 316 | insatisfaisant | ||
| 317 | | ||
| 318 | Bloc 8 | ||
| 319 | Mobilisation des | ||
| 320 | acteurs et des | ||
| 321 | partenaires | ||
| 322 | |||
| 323 | | ||
| 324 | |||
| 325 | | ||
| 326 | satisfaisant | ||
| 327 | | ||
| 328 | insatisfaisant | ||
| 329 | | ||
| 330 | satisfaisant | ||
| 331 | | ||
| 332 | insatisfaisant | ||
| 333 | | ||
| 334 | satisfaisant | ||
| 335 | | ||
| 336 | insatisfaisant | ||
| 337 | | ||
| 338 | |||
| 339 | COMMENTAIRES : | ||
| 340 | |||
| 341 | 8 | ||
| 342 | |||
| 343 | Bloc de compétences 1 : Accompagnement individuel et collectif du jeune enfant | ||
| 344 | Référentiel professionnel Après la lecture du dossier | ||
| 345 | Compétences à évaluer Indicateurs de compétences Commentaires | ||
| 346 | Degré de | ||
| 347 | maîtrise de la | ||
| 348 | compétence | ||
| 349 | Questions pour l’entretien | ||
| 350 | Mettre en œuvre des pratiques | ||
| 351 | éducatives adaptées au contexte | ||
| 352 | d’accueil | ||
| 353 | |||
| 354 | - Développer ses capacités d’observation et | ||
| 355 | d’écoute pour analyser les situations | ||
| 22 | éducatives et adapter les démarches | 356 | éducatives et adapter les démarches |
| 23 | pédagogiques | 357 | pédagogiques |
| 24 |
|
358 | - Reconnaître les potentialités de chaque |
| 25 | enfant au sein du collectif | 359 | enfant au sein du collectif |
| 26 |
|
360 | - Animer un groupe d’enfants en restant |
| 27 | attentif aux besoins de chacun | 361 | attentif aux besoins de chacun |
| 28 | • Créer les conditions de la participation | 362 | - Créer les conditions de la participation de |
| 363 | l’enfant | ||
| 364 | - Créer les conditions favorisant la créativité de | ||
| 365 | l’enfant | ||
| 366 | - Favoriser les situations d’inclusion sociale | ||
| 367 | Points forts | ||
| 368 | |||
| 369 | Non évaluable | ||
| 370 | | ||
| 371 | Insuffisant | ||
| 372 | | ||
| 373 | Applique | ||
| 374 | | ||
| 375 | Maîtrise | ||
| 376 | | ||
| 377 | |||
| 378 | |||
| 379 | |||
| 380 | |||
| 381 | |||
| 382 | |||
| 383 | |||
| 384 | |||
| 385 | Points faibles | ||
| 386 | |||
| 387 | |||
| 388 | |||
| 389 | |||
| 390 | |||
| 391 | |||
| 392 | |||
| 393 | Favoriser le développement global | ||
| 29 | de l’enfant | 394 | de l’enfant |
| 30 | • Créer les conditions favorisant la | 395 | |
| 31 | créativité de l'enfant | 396 | - Identifier les besoins et les potentialités de |
| 32 | • Favoriser les situations d’inclusion | 397 | l’enfant dans sa dynamique évolutive |
| 33 | sociale | 398 | - Proposer des activités adaptées aux |
| 34 | |||
| 35 | 1.2 Favoriser le développement global de | ||
| 36 | l'enfant | ||
| 37 | • Identifier les besoins et les potentialités | ||
| 38 | de l’enfant dans sa dynamique évolutive | ||
| 39 | • Proposer des activités adaptées aux | ||
| 40 | potentialités et aux besoins repérés de | 399 | potentialités et aux besoins repérés de |
| 41 | l'enfant | 400 | l’enfant |
| 42 | • Proposer les modalités relationnelles et | 401 | - Proposer les modalités relationnelles et |
| 43 | pédagogiques adaptées aux potentialités | 402 | pédagogiques adaptées aux potentialités de |
| 403 | l’enfant | ||
| 404 | - Prendre en compte la dimension artistique | ||
| 405 | et culturelle dans l’éveil de l’enfant | ||
| 406 | - Favoriser l’expression des potentialités de | ||
| 407 | chaque enfant au sein du groupe et son | ||
| 408 | accès à l’art et à la culture | ||
| 409 | Points forts | ||
| 410 | Non évaluable | ||
| 411 | | ||
| 412 | Insuffisant | ||
| 413 | | ||
| 414 | Applique | ||
| 415 | | ||
| 416 | Maîtrise | ||
| 417 | | ||
| 418 | |||
| 419 | |||
| 420 | |||
| 421 | |||
| 422 | |||
| 423 | |||
| 424 | |||
| 425 | |||
| 426 | |||
| 427 | |||
| 428 | Points faibles | ||
| 429 | |||
| 430 | 9 | ||
| 431 | |||
| 432 | Concevoir et mettre en œuvre les | ||
| 433 | conditions favorisant le jeu, | ||
| 434 | l’expression, l’accès à la culture et | ||
| 435 | les processus d’autonomisation du | ||
| 436 | jeune enfant | ||
| 437 | - Développer différentes formes d’expression | ||
| 438 | chez l’enfant | ||
| 439 | - Favoriser les interactions de l’enfant avec son | ||
| 440 | environnement | ||
| 441 | - Faire émerger les capacités de communication | ||
| 44 | de l’enfant | 442 | de l’enfant |
| 45 |
|
443 | - Valoriser l’autonomisation de l’enfant |
| 46 |
|
444 | - Favoriser la participation et l’initiative de |
| 47 | l’enfant | 445 | l’enfant |
| 48 | • Favoriser l’expression des potentialités | 446 | - Aménager un environnement propice à |
| 49 | de chaque enfant au sein du groupe et son | 447 | l’exploration, au jeu et la créativité de l’enfant |
| 50 | accès à l’art et à la culture | 448 | - Favoriser la pratique vivante des activités |
| 51 | 449 | culturelles et la rencontre avec les œuvres et | |
| 52 | Nom du candidat - 23/04/2026 | 450 | les artistes |
| 53 | 1.3 Concevoir et mettre en œuvre les | 451 | - Analyser le degré d’autonomie de l’enfant et |
| 54 | conditions favorisant le jeu, l'expression, | 452 | ses capacités d’expression |
| 55 | l’accès à la culture et les processus | 453 | - Contribuer à une démarche de prévention |
| 56 | d'autonomisation du jeune enfant | 454 | précoce autour des premiers liens |
| 57 | • Développer différentes formes | 455 | d’attachement |
| 58 | d’expression chez l’enfant | 456 | - Faciliter la séparation en respectant la |
| 59 | • Favoriser les interactions de l’enfant | 457 | singularité de la famille et de l’enfant |
| 60 | avec son environnement | 458 | - Etre à l’écoute et prendre en compte les |
| 61 | • Faire émerger les capacités de | 459 | émotions de l’enfant dans ses différents modes |
| 62 | communication de l’enfant | 460 | d’expression |
| 63 | • Valoriser l’autonomisation de l’enfant | 461 | Points forts |
| 64 | • Favoriser la participation et l’initiative | 462 | Non évaluable |
| 65 | de l’enfant | 463 | |
| 66 | • Aménager un environnement propice à | 464 | Insuffisant |
| 67 | l'exploration, au jeu et la créativité de | 465 | |
| 68 | l'enfant | 466 | Applique |
| 69 | • Favoriser la pratique vivante des | 467 | |
| 70 | activités culturelles et la rencontre avec | 468 | Maîtrise |
| 71 | les œuvres et les artistes | 469 | |
| 72 | • Analyser le degré d’autonomie de | 470 | |
| 73 | l’enfant et ses capacités d’expression | 471 | |
| 74 | • Contribuer à une démarche de | 472 | |
| 75 | prévention précoce autour des premiers | 473 | |
| 76 | liens d'attachement | 474 | |
| 77 | • Faciliter la séparation en respectant la | 475 | |
| 78 | singularité de la famille et de l'enfant | 476 | |
| 79 | • Etre à l'écoute et prendre en compte les | 477 | |
| 80 | émotions de l'enfant dans ses différents | 478 | |
| 81 | modes d'expression | 479 | |
| 82 | 480 | ||
| 83 | 1.4 Accompagner et soutenir les | 481 | |
| 84 | processus de socialisation de l'enfant | 482 | |
| 85 | • Prendre en compte l'individualité de | 483 | |
| 86 | l'enfant au sein d'un collectif | 484 | |
| 87 | 485 | Points faibles | |
| 88 | Nom du candidat - 23/04/2026 | 486 | |
| 89 | • Favoriser l'adaptation individuelle de | 487 | |
| 90 | l'enfant et ses capacités à agir au sein du | 488 | |
| 489 | |||
| 490 | |||
| 491 | |||
| 492 | Accompagner et soutenir les | ||
| 493 | processus de socialisation de | ||
| 494 | l’enfant | ||
| 495 | - Prendre en compte l’individualité de l’enfant | ||
| 496 | au sein d’un collectif | ||
| 497 | - Favoriser l’adaptation individuelle de l’enfant | ||
| 498 | et ses capacités à agir au sein du collectif | ||
| 499 | - Poser un cadre sécurisant à l’enfant et au | ||
| 500 | groupe | ||
| 501 | - Analyser la place de l’enfant dans le groupe | ||
| 502 | Points forts Non évaluable | ||
| 503 | | ||
| 504 | Insuffisant | ||
| 505 | | ||
| 506 | Applique | ||
| 507 | | ||
| 508 | Maîtrise | ||
| 509 | | ||
| 510 | |||
| 511 | |||
| 512 | |||
| 513 | |||
| 514 | |||
| 515 | |||
| 516 | |||
| 517 | Points faibles | ||
| 518 | |||
| 519 | 10 | ||
| 520 | |||
| 521 | Créer les conditions de | ||
| 522 | l’observation de l’enfant et du | ||
| 523 | groupe | ||
| 524 | - Créer et utiliser des outils d’observation et | ||
| 525 | d’analyse | ||
| 526 | - Partager ses observations en équipe pour se | ||
| 527 | distancier et répondre aux besoins des enfants | ||
| 528 | Points forts | ||
| 529 | Non évaluable | ||
| 530 | | ||
| 531 | Insuffisant | ||
| 532 | | ||
| 533 | Applique | ||
| 534 | | ||
| 535 | Maîtrise | ||
| 536 | | ||
| 537 | |||
| 538 | |||
| 539 | |||
| 540 | |||
| 541 | |||
| 542 | |||
| 543 | |||
| 544 | |||
| 545 | |||
| 546 | Points faibles | ||
| 547 | |||
| 548 | |||
| 549 | |||
| 550 | |||
| 551 | |||
| 552 | |||
| 553 | |||
| 554 | |||
| 555 | Animer un groupe en fonction du | ||
| 556 | contexte et de l’âge des jeunes | ||
| 557 | enfants | ||
| 558 | - Accompagner chaque enfant au sein du | ||
| 559 | groupe | ||
| 560 | - Valoriser la place de chaque enfant dans le | ||
| 91 | collectif | 561 | collectif |
| 92 | • Poser un cadre sécurisant à l'enfant et | 562 | - Faciliter les relations, les interactions et la |
| 93 | au groupe | 563 | coopération au sein du groupe |
| 94 | • Analyser la place de l'enfant dans le | 564 | - Utiliser des modalités d’animation de groupe |
| 565 | - Créer les conditions de participation de chaque | ||
| 566 | enfant au sein du groupe | ||
| 567 | - Gérer les conflits et les tensions au sein du | ||
| 95 | groupe | 568 | groupe |
| 96 | Compétence du référentiel Qu’est ce que cela vous évoque ? Avez-vous déjà eu l’occasion | 569 | Points forts |
| 97 | de … ? Dans quel contexte avez-vous…. ? Donnez un exemple de | 570 | Non évaluable |
| 98 | moment ou… ? | 571 | |
| 99 | 1.5 Créer les conditions de l'observation | 572 | Insuffisant |
| 100 | de l'enfant et du groupe | 573 | |
| 101 | • Créer et utiliser des outils d'observation | 574 | Applique |
| 102 | et d'analyse | 575 | |
| 103 | • Partager ses observations en équipe | 576 | Maîtrise |
| 104 | pour se distancier et répondre aux besoins | 577 | |
| 105 | des enfants | 578 | |
| 106 | 579 | ||
| 107 | 1.6 Animer un groupe en fonction du | 580 | |
| 108 | contexte et de l’âge des jeunes enfants | 581 | |
| 109 | • Accompagner chaque enfant au sein du | 582 | |
| 110 | groupe | 583 | |
| 111 | • Valoriser la place de chaque enfant | 584 | |
| 112 | dans le collectif | 585 | |
| 113 | • Faciliter les relations, les interactions et | 586 | |
| 114 | la coopération au sein du groupe | 587 | |
| 115 | • Utiliser des modalités d’animation de | 588 | |
| 116 | groupe | 589 | |
| 117 | • Créer les conditions de participation de | 590 | Points faibles |
| 118 | chaque enfant au sein du groupe | 591 | |
| 119 | • Gérer les conflits et les tensions au sein | 592 | 11 |
| 120 | du groupe | 593 | |
| 121 | 594 | Développer une relation privilégiée | |
| 122 | 1.7 Développer une relation privilégiée | 595 | avec le jeune enfant pour répondre |
| 123 | avec le jeune enfant pour répondre à ses | 596 | à ses besoins fondamentaux |
| 124 | 597 | ||
| 125 | Nom du candidat - 23/04/2026 | 598 | |
| 126 | besoins fondamentaux | 599 | |
| 127 | • Etablir une relation privilégiée au jeune | 600 | |
| 128 | enfant | 601 | |
| 129 | • Assurer les soins et l'accompagnement | 602 | |
| 130 | de la vie quotidienne | 603 | |
| 131 | • Prendre en compte les besoins | 604 | |
| 132 | singuliers de chaque enfant | 605 | |
| 133 | • Identifier les besoins singuliers de | 606 | |
| 134 | chaque enfant en s'appuyant sur les | 607 | |
| 135 | connaissances des parents | 608 | |
| 136 | • Répondre aux besoins de sécurité | 609 | |
| 137 | physique, affective et psychologique de | 610 | |
| 611 | |||
| 612 | |||
| 613 | - Etablir une relation privilégiée au jeune enfant | ||
| 614 | - Assurer les soins et l’accompagnement de la | ||
| 615 | vie quotidienne | ||
| 616 | - Prendre en compte les besoins singuliers de | ||
| 617 | chaque enfant | ||
| 618 | - Identifier les besoins singuliers de chaque | ||
| 619 | enfant en s’appuyant sur les connaissances des | ||
| 620 | parents | ||
| 621 | - Répondre aux besoins de sécurité physique, | ||
| 622 | affective et psychologique de l’enfant | ||
| 623 | - Organiser et réaliser des pratiques de soins | ||
| 624 | répondant aux besoins repérés | ||
| 625 | - Respecter le rythme de l’enfant | ||
| 626 | Points forts | ||
| 627 | Non évaluable | ||
| 628 | | ||
| 629 | Insuffisant | ||
| 630 | | ||
| 631 | Applique | ||
| 632 | | ||
| 633 | Maîtrise | ||
| 634 | | ||
| 635 | |||
| 636 | |||
| 637 | |||
| 638 | |||
| 639 | |||
| 640 | |||
| 641 | |||
| 642 | |||
| 643 | |||
| 644 | |||
| 645 | |||
| 646 | |||
| 647 | Points faibles | ||
| 648 | |||
| 649 | |||
| 650 | |||
| 651 | |||
| 652 | |||
| 653 | |||
| 654 | |||
| 655 | |||
| 656 | Coopérer avec les parents pour | ||
| 657 | élaborer et mettre en œuvre le | ||
| 658 | projet éducatif du jeune enfant | ||
| 659 | - Créer des temps d’échanges institutionnels et | ||
| 660 | des temps informels | ||
| 661 | - Mettre en place avec les parents des activités | ||
| 662 | culturelles et éducatives | ||
| 663 | - Repérer et articuler la place respective de | ||
| 664 | l’équipe et des parents dans le projet éducatif | ||
| 665 | - Définir avec les parents le projet d’accueil et | ||
| 666 | d’accompagnement de l’enfant | ||
| 667 | - Construire la continuité éducative entre les | ||
| 668 | parents et la structure | ||
| 669 | Points forts | ||
| 670 | Non évaluable | ||
| 671 | | ||
| 672 | Insuffisant | ||
| 673 | | ||
| 674 | Applique | ||
| 675 | | ||
| 676 | Maîtrise | ||
| 677 | | ||
| 678 | |||
| 679 | |||
| 680 | |||
| 681 | |||
| 682 | |||
| 683 | |||
| 684 | |||
| 685 | |||
| 686 | |||
| 687 | |||
| 688 | |||
| 689 | |||
| 690 | Points faibles | ||
| 691 | |||
| 692 | 12 | ||
| 693 | |||
| 694 | Aménager des espaces sécurisants | ||
| 695 | dans lesquels le jeune enfant peut | ||
| 696 | explorer son environnement, | ||
| 697 | s’exprimer librement et être acteur | ||
| 698 | de son activité | ||
| 699 | - Aménager un environnement sécurisant | ||
| 700 | - Créer des espaces éducatifs et ludiques | ||
| 701 | sécurisés adaptés aux différents besoins de | ||
| 702 | l’enfant et à ses capacités | ||
| 703 | - Favoriser l’adaptation individuelle de l’enfant | ||
| 704 | et ses capacités à agir dans un collectif | ||
| 705 | - Créer les conditions offrant à l’enfant les | ||
| 706 | possibilités de faire ses demandes et ses choix | ||
| 707 | dans les activités | ||
| 708 | - Adapter sa pratique professionnelle aux | ||
| 709 | besoins physiques, affectifs et psychiques de | ||
| 138 | l’enfant | 710 | l’enfant |
| 139 | • Organiser et réaliser des pratiques de | 711 | Points forts |
| 140 | soins répondant aux besoins repérés | 712 | Non évaluable |
| 141 | • Respecter le rythme de l'enfant | 713 | |
| 142 | 714 | Insuffisant | |
| 143 | Nom du candidat - 23/04/2026 | 715 | |
| 144 | Accueil et accompagnement de la | 716 | Applique |
| 717 | | ||
| 718 | Maîtrise | ||
| 719 | | ||
| 720 | |||
| 721 | |||
| 722 | |||
| 723 | |||
| 724 | |||
| 725 | |||
| 726 | |||
| 727 | |||
| 728 | |||
| 729 | |||
| 730 | |||
| 731 | Points faibles | ||
| 732 | |||
| 733 | |||
| 734 | |||
| 735 | |||
| 736 | |||
| 737 | |||
| 738 | |||
| 739 | |||
| 740 | Aménager des espaces d’accueil, | ||
| 741 | d’échange entre les parents et les | ||
| 742 | professionnels et les parents entre | ||
| 743 | eux | ||
| 744 | |||
| 745 | |||
| 746 | |||
| 747 | |||
| 748 | |||
| 749 | |||
| 750 | |||
| 751 | |||
| 752 | |||
| 753 | |||
| 754 | |||
| 755 | |||
| 756 | |||
| 757 | |||
| 758 | |||
| 759 | |||
| 760 | |||
| 761 | |||
| 762 | - Concevoir les espaces d’échange et d’entraide | ||
| 763 | entre les parents | ||
| 764 | - Organiser et aménager des espaces favorisant | ||
| 765 | les échanges et l’entraide entre parents | ||
| 766 | - Co-construire avec les parents des éléments de | ||
| 767 | réponses à leurs questionnements éducatifs | ||
| 768 | Points forts | ||
| 769 | Non évaluable | ||
| 770 | | ||
| 771 | Insuffisant | ||
| 772 | | ||
| 773 | Applique | ||
| 774 | | ||
| 775 | Maîtrise | ||
| 776 | | ||
| 777 | |||
| 778 | |||
| 779 | |||
| 780 | |||
| 781 | |||
| 782 | |||
| 783 | |||
| 784 | |||
| 785 | |||
| 786 | |||
| 787 | |||
| 788 | Points faibles | ||
| 789 | |||
| 790 | 13 | ||
| 791 | |||
| 792 | Proposition de validation du bloc de compétences 1 (à reporter dans le tableau récapitulatif des propositions de validation après examen du dossier du candidat) : | ||
| 793 | Oui | ||
| 794 | Non | ||
| 795 | |||
| 796 | Commentaires : | ||
| 797 | |||
| 798 | 14 | ||
| 799 | |||
| 800 | |||
| 801 | Bloc de compétences 2 : Analyse de la construction d’un projet d’accompagnement de la famille | ||
| 802 | Référentiel professionnel Après la lecture du dossier | ||
| 803 | Compétences à évaluer Indicateurs de compétences Commentaires | ||
| 804 | Degré de | ||
| 805 | maîtrise de la | ||
| 806 | compétence | ||
| 807 | Questions pour l’entretien | ||
| 808 | Mettre en œuvre des pratiques | ||
| 809 | d’accueil et d’accompagnement | ||
| 810 | adaptées au jeune enfant et à sa | ||
| 145 | famille | 811 | famille |
| 146 | 1.8 Mettre en œuvre des pratiques | 812 | - Instaurer un lien de confiance avec l’enfant et |
| 147 | d'accueil et d'accompagnement adaptées | 813 | la famille |
| 148 | au jeune enfant et à sa famille | 814 | - Identifier les besoins, les ressources, les |
| 149 | • Instaurer un lien de confiance avec | 815 | centres d’intérêts de l’enfant et de sa famille |
| 150 | l'enfant et la famille | 816 | - Repérer les situations à risque et les situations |
| 151 | • Identifier les besoins, les ressources, | 817 | de maltraitances |
| 152 | les centres d'intérêts de l'enfant et de sa | 818 | - Assurer l’accueil individuel dans une |
| 153 | famille | ||
| 154 | • Repérer les situations à risque et les | ||
| 155 | situations de maltraitances | ||
| 156 | • Assurer l'accueil individuel dans une | ||
| 157 | dynamique collective | 819 | dynamique collective |
| 158 | • Adapter l'accueil aux besoins, aux | 820 | - Adapter l’accueil aux besoins, aux ressources |
| 159 | ressources et aux attentes de l'enfant et de | 821 | et aux attentes de l’enfant et de son entourage |
| 160 | son entourage familier | 822 | familier |
| 161 | • Créer les conditions d'accueil et de | 823 | - Créer les conditions d’accueil et de |
| 162 | communication avec les familles au | 824 | communication avec les familles au quotidien |
| 163 | quotidien | 825 | - Respecter la singularité de l’enfant et de sa |
| 164 | • Respecter la singularité de l'enfant et | 826 | famille dans l’accueil quotidien |
| 165 | de sa famille dans l'accueil quotidien | 827 | Points forts |
| 166 | 828 | Non évaluable | |
| 167 | 1.9 Construire une cohérence éducative | 829 | |
| 168 | entre la famille et la structure | 830 | Insuffisant |
| 169 | • Accompagner l'enfant et sa famille à | 831 | |
| 170 | exercer leurs droits | 832 | Applique |
| 171 | • Tenir compte de l'inscription sociale et | 833 | |
| 172 | culturelle de l'enfant dans ses différents | 834 | Maîtrise |
| 835 | | ||
| 836 | |||
| 837 | |||
| 838 | |||
| 839 | |||
| 840 | |||
| 841 | |||
| 842 | |||
| 843 | |||
| 844 | |||
| 845 | Points faibles | ||
| 846 | |||
| 847 | Construire une cohérence | ||
| 848 | éducative entre la famille et la | ||
| 849 | structure | ||
| 850 | - Accompagner l’enfant et sa famille à exercer | ||
| 851 | leurs droits | ||
| 852 | - Tenir compte de l’inscription sociale et | ||
| 853 | culturelle de l’enfant dans ses différents | ||
| 173 | milieux de vie | 854 | milieux de vie |
| 174 | • Elaborer avec la famille le sens de | 855 | - Elaborer avec la famille le sens de l’action |
| 175 | l’action éducative à mener auprès de | 856 | éducative à mener auprès de l’enfant |
| 176 | l'enfant | 857 | Points forts |
| 177 | 858 | Non évaluable | |
| 178 | Compétence du référentiel Qu’est ce que cela vous évoque ? Avez-vous déjà eu l’occasion | 859 | |
| 179 | de … ? Dans quel contexte avez-vous…. ? Donnez un exemple de | 860 | Insuffisant |
| 180 | moment ou… ? | 861 | |
| 181 | 862 | Applique | |
| 182 | Nom du candidat - 23/04/2026 | 863 | |
| 183 | 1.10 Analyser et soutenir les liens entre les | 864 | Maîtrise |
| 184 | jeunes enfants et les parents | 865 | |
| 185 | • Observer la relation enfants et parents | 866 | |
| 186 | • Identifier les liens de l'enfant avec son | 867 | |
| 868 | |||
| 869 | |||
| 870 | |||
| 871 | |||
| 872 | |||
| 873 | |||
| 874 | |||
| 875 | Points faibles | ||
| 876 | |||
| 877 | 15 | ||
| 878 | |||
| 879 | Analyser et soutenir les liens entre | ||
| 880 | les jeunes enfants et les parents | ||
| 881 | - Observer la relation enfants et parents | ||
| 882 | - Identifier les liens de l’enfant avec son | ||
| 187 | entourage | 883 | entourage |
| 188 | • Valoriser l'engagement de chaque | 884 | - Valoriser l’engagement de chaque parent dans |
| 189 | parent dans l'éducation de l'enfant | 885 | l’éducation de l’enfant |
| 190 | • Tenir compte des cultures, des | 886 | - Tenir compte des cultures, des croyances et |
| 191 | croyances et des modes de vie des | 887 | des modes de vie des personnes |
| 192 | personnes | 888 | - Repérer les comportements à risque |
| 193 | • Repérer les comportements à risque | 889 | - Repérer les signes de maltraitance et élaborer |
| 194 | • Repérer les signes de maltraitance et | 890 | des réponses appropriées |
| 195 | élaborer des réponses appropriées | 891 | Points forts |
| 196 | 892 | Non évaluable | |
| 197 | 1.11 Reconnaître et faciliter la fonction | 893 | |
| 894 | Insuffisant | ||
| 895 | | ||
| 896 | Applique | ||
| 897 | | ||
| 898 | Maîtrise | ||
| 899 | | ||
| 900 | |||
| 901 | |||
| 902 | |||
| 903 | |||
| 904 | |||
| 905 | |||
| 906 | |||
| 907 | |||
| 908 | |||
| 909 | |||
| 910 | |||
| 911 | Points faibles | ||
| 912 | |||
| 913 | |||
| 914 | |||
| 915 | |||
| 916 | |||
| 917 | |||
| 918 | |||
| 919 | |||
| 920 | |||
| 921 | Reconnaître et faciliter la fonction | ||
| 198 | parentale | 922 | parentale |
| 199 |
|
923 | - Se situer et adapter son langage et son écoute |
| 200 |
|
924 | au regard des différentes situations |
| 201 |
d |
925 | d’interactions |
| 202 |
|
926 | - Construire des modalités d’accompagnement à |
| 203 |
|
927 | la parentalité |
| 204 |
|
928 | - Identifier les difficultés dans l’exercice de la |
| 205 |
|
929 | fonction parentale |
| 206 |
|
930 | - Orienter les familles vers les services et |
| 207 | personnes compétentes au regard de leurs | 931 | personnes compétentes au regard de leurs |
| 208 | besoins | 932 | besoins |
| 209 | 933 | Points forts | |
| 210 | 1.12 Organiser une transmission | 934 | Non évaluable |
| 211 | d'informations pour permettre une | 935 | |
| 212 | continuité des soins au jeune enfant | 936 | Insuffisant |
| 213 | • Concevoir les indicateurs d’observation | 937 | |
| 214 | du soin | 938 | Applique |
| 215 | • Créer des outils de transmission de | 939 | |
| 216 | l'information | 940 | Maîtrise |
| 217 | • Transmettre les informations dans le | 941 | |
| 218 | 942 | ||
| 219 | Nom du candidat - 23/04/2026 | 943 | |
| 220 | respect du cadre réglementaire, du | 944 | |
| 221 | service, de l'établissement et de | 945 | |
| 222 | l’institution auprès de l'équipe, auprès des | 946 | |
| 223 | parents | 947 | |
| 224 | 1.13 Accueillir les familles au sein de la | 948 | |
| 949 | |||
| 950 | |||
| 951 | |||
| 952 | Points faibles | ||
| 953 | |||
| 954 | 16 | ||
| 955 | |||
| 956 | Accueillir les familles au sein de la | ||
| 225 | structure | 957 | structure |
| 226 | • Favoriser la présence des familles au | 958 | - Favoriser la présence des familles au sein de la |
| 227 | sein de la structure | 959 | structure |
| 228 | • Valoriser les initiatives des familles | 960 | - Valoriser les initiatives des familles |
| 229 | • Créer les conditions d'accueil et | 961 | - Créer les conditions d’accueil et d’échange |
| 230 | d'échange avec et entre les familles | 962 | avec et entre les familles |
| 231 | • Valoriser la participation et les savoir- | 963 | - Valoriser la participation et les savoir-faire de |
| 232 | faire de la famille | 964 | la famille |
| 233 | • Se situer et adapter son langage et son | 965 | - Se situer et adapter son langage et son écoute |
| 234 | écoute | 966 | - Savoir communiquer en langue étrangère |
| 235 | • Savoir communiquer en langue | 967 | Points forts |
| 236 | étrangère | 968 | Non évaluable |
| 237 | 969 | | |
| 238 | 1.14 Impliquer les parents dans les | 970 | Insuffisant |
| 239 | espaces institutionnels de la structure | 971 | |
| 240 | • Créer les conditions de la participation | 972 | Applique |
| 241 | des parents aux instances institutionnelles | 973 | |
| 242 | • Favoriser une dynamique collective de | 974 | Maîtrise |
| 243 | groupe | 975 | |
| 244 | • Organiser et animer des informations | 976 | |
| 977 | |||
| 978 | |||
| 979 | |||
| 980 | |||
| 981 | |||
| 982 | |||
| 983 | |||
| 984 | |||
| 985 | |||
| 986 | Points faibles | ||
| 987 | |||
| 988 | |||
| 989 | |||
| 990 | |||
| 991 | |||
| 992 | |||
| 993 | |||
| 994 | |||
| 995 | |||
| 996 | Impliquer les parents dans les | ||
| 997 | espaces institutionnels de la | ||
| 998 | structure | ||
| 999 | |||
| 1000 | - Créer les conditions de la participation des | ||
| 1001 | parents aux instances institutionnelles | ||
| 1002 | - Favoriser une dynamique collective de groupe | ||
| 1003 | - Organiser et animer des informations | ||
| 245 | collectives | 1004 | collectives |
| 246 |
|
1005 | - Proposer aux parents des modalités de |
| 247 | participation à la vie quotidienne du lieu | 1006 | participation à la vie quotidienne du lieu |
| 248 |
d |
1007 | d’accueil |
| 249 |
|
1008 | - Créer des évènements permettant les |
| 250 | échanges entre enfants, parents et | 1009 | échanges entre enfants, parents et |
| 251 | professionnels | 1010 | professionnels |
| 252 | 1011 | Points forts | |
| 253 | 1.15 Coopérer avec les parents pour | 1012 | Non évaluable |
| 254 | élaborer et mettre en œuvre le projet | 1013 | |
| 255 | 1014 | Insuffisant | |
| 256 | Nom du candidat - 23/04/2026 | 1015 | |
| 257 | éducatif du jeune enfant | 1016 | Applique |
| 258 | • Créer des temps d’échanges | 1017 | |
| 259 | institutionnels et des temps informels | 1018 | Maîtrise |
| 260 | • Mettre en place avec les parents des | 1019 | |
| 261 | activités culturelles et éducatives | 1020 | |
| 262 | • Repérer et articuler la place respective | 1021 | |
| 263 | de l'équipe et des parents dans le projet | 1022 | |
| 1023 | |||
| 1024 | |||
| 1025 | |||
| 1026 | |||
| 1027 | |||
| 1028 | |||
| 1029 | |||
| 1030 | |||
| 1031 | Points faibles | ||
| 1032 | |||
| 1033 | 17 | ||
| 1034 | |||
| 1035 | Contribuer à la cohérence de | ||
| 1036 | l’action éducative dans une | ||
| 1037 | continuité éducative entre | ||
| 1038 | l’environnement familial et | ||
| 1039 | institutionnel | ||
| 1040 | - Reconnaître, mobiliser et articuler les | ||
| 1041 | compétences de chaque acteur engagé dans | ||
| 1042 | l’action éducative | ||
| 1043 | - Dialoguer et échanger avec les parents dans | ||
| 1044 | une recherche de cohérence éducative | ||
| 1045 | - Prendre en compte les choix éducatifs faits par | ||
| 1046 | les parents | ||
| 1047 | - Construire une continuité éducative entre | ||
| 1048 | famille, équipe et structure | ||
| 1049 | Points forts | ||
| 1050 | Non évaluable | ||
| 1051 | | ||
| 1052 | Insuffisant | ||
| 1053 | | ||
| 1054 | Applique | ||
| 1055 | | ||
| 1056 | Maîtrise | ||
| 1057 | | ||
| 1058 | |||
| 1059 | |||
| 1060 | |||
| 1061 | |||
| 1062 | |||
| 1063 | |||
| 1064 | |||
| 1065 | |||
| 1066 | |||
| 1067 | Points faibles | ||
| 1068 | |||
| 1069 | |||
| 1070 | |||
| 1071 | |||
| 1072 | |||
| 1073 | |||
| 1074 | |||
| 1075 | |||
| 1076 | Concevoir et mettre en œuvre des | ||
| 1077 | actions favorisant la participation | ||
| 1078 | des parents | ||
| 1079 | - Créer les conditions de la participation des | ||
| 1080 | parents | ||
| 1081 | - Favoriser l’expression et la place des parents | ||
| 1082 | dans la mise en œuvre des actions | ||
| 1083 | - Identifier les compétences des parents | ||
| 1084 | mobilisables au sein de la structure | ||
| 1085 | - Mettre en place des actions valorisant les | ||
| 1086 | compétences des parents – Evaluer et ajuster | ||
| 1087 | l’action avec les parents | ||
| 1088 | Points forts | ||
| 1089 | Non évaluable | ||
| 1090 | | ||
| 1091 | Insuffisant | ||
| 1092 | | ||
| 1093 | Applique | ||
| 1094 | | ||
| 1095 | Maîtrise | ||
| 1096 | | ||
| 1097 | |||
| 1098 | |||
| 1099 | |||
| 1100 | |||
| 1101 | |||
| 1102 | |||
| 1103 | |||
| 1104 | |||
| 1105 | |||
| 1106 | |||
| 1107 | Points faibles | ||
| 1108 | |||
| 1109 | 18 | ||
| 1110 | |||
| 1111 | Proposition de validation du bloc de compétences 2 (à reporter dans le tableau récapitulatif des propositions de validation après examen du dossier du candidat) : | ||
| 1112 | Oui | ||
| 1113 | Non | ||
| 1114 | |||
| 1115 | Commentaires : | ||
| 1116 | |||
| 1117 | 19 | ||
| 1118 | |||
| 1119 | Bloc de compétences 3 : Conception et conduite du projet éducatif | ||
| 1120 | Référentiel professionnel Après la lecture du dossier | ||
| 1121 | Compétences à évaluer Indicateurs de compétence Commentaires | ||
| 1122 | Degré de | ||
| 1123 | maîtrise de la | ||
| 1124 | compétence | ||
| 1125 | Questions pour l’entretien | ||
| 1126 | Concevoir des situations éducatives | ||
| 1127 | et ludiques adaptées aux besoins et | ||
| 1128 | aux capacités et aux choix du jeune | ||
| 1129 | enfant | ||
| 1130 | |||
| 1131 | - Identifier les besoins, les capacités et les | ||
| 1132 | centres d’intérêts de l’enfant | ||
| 1133 | - Concevoir des outils ou situations éducatifs et | ||
| 1134 | ludiques innovants adaptés aux besoins, aux | ||
| 1135 | capacités et aux demandes des enfants | ||
| 1136 | - Proposer des médiations favorisant la | ||
| 1137 | créativité et l’expérimentation chez l’enfant | ||
| 1138 | - Initier les enfants aux pratiques artistiques et | ||
| 1139 | culturelles et aux activités physiques | ||
| 1140 | - Intégrer les moments de vie quotidienne | ||
| 1141 | comme support aux situations éducatives et | ||
| 1142 | ludiques | ||
| 1143 | - Adapter des actions éducatives aux contextes | ||
| 1144 | d’intervention | ||
| 1145 | |||
| 1146 | |||
| 1147 | Points forts | ||
| 1148 | Non évaluable | ||
| 1149 | | ||
| 1150 | Insuffisant | ||
| 1151 | | ||
| 1152 | Applique | ||
| 1153 | | ||
| 1154 | Maîtrise | ||
| 1155 | | ||
| 1156 | |||
| 1157 | |||
| 1158 | |||
| 1159 | |||
| 1160 | |||
| 1161 | |||
| 1162 | |||
| 1163 | |||
| 1164 | |||
| 1165 | |||
| 1166 | |||
| 1167 | |||
| 1168 | Points faibles | ||
| 1169 | |||
| 1170 | |||
| 1171 | |||
| 1172 | |||
| 1173 | |||
| 1174 | |||
| 1175 | |||
| 1176 | |||
| 1177 | |||
| 1178 | |||
| 1179 | Organiser des repères spatio- | ||
| 1180 | temporels adaptés au contexte | ||
| 1181 | - Identifier le degré d’autonomie de l’enfant | ||
| 1182 | - Concevoir et mettre en place des repères | ||
| 1183 | spatio-temporels | ||
| 1184 | - Créer des outils permettant à l’enfant de se | ||
| 1185 | repérer dans l’espace et dans le temps | ||
| 1186 | - Organiser des espaces spatio-temporels | ||
| 1187 | adaptés au contexte | ||
| 1188 | - Faire évoluer les espaces spatio-temporels en | ||
| 1189 | fonction du contexte, des besoins, de l’intérêt | ||
| 1190 | et des choix de l’enfant | ||
| 1191 | Points forts | ||
| 1192 | Non évaluable | ||
| 1193 | | ||
| 1194 | Insuffisant | ||
| 1195 | | ||
| 1196 | |||
| 1197 | 20 | ||
| 1198 | |||
| 1199 | - Prendre en compte le rythme de l’enfant au | ||
| 1200 | sein et hors d’un collectif | ||
| 1201 | - Prendre en compte les besoins psychoaffectifs, | ||
| 1202 | physiologiques, psychomoteurs de l’enfant | ||
| 1203 | Points faibles Applique | ||
| 1204 | | ||
| 1205 | Maîtrise | ||
| 1206 | | ||
| 1207 | |||
| 1208 | |||
| 1209 | |||
| 1210 | |||
| 1211 | |||
| 1212 | |||
| 1213 | |||
| 1214 | |||
| 1215 | |||
| 1216 | |||
| 1217 | Mettre en place des actions qui | ||
| 1218 | facilitent la dynamique collective | ||
| 1219 | en respectant l’individualité du | ||
| 1220 | jeune enfant | ||
| 1221 | - Créer et utiliser des outils d’observation et | ||
| 1222 | d’analyse | ||
| 1223 | - Observer le comportement de l’enfant et ses | ||
| 1224 | interactions | ||
| 1225 | - Observer les interactions dans le groupe | ||
| 1226 | - Concevoir des actions individuelles et | ||
| 1227 | collectives | ||
| 1228 | - Intégrer la dimension éducative dans | ||
| 1229 | l’animation des moments collectifs de la vie | ||
| 1230 | quotidienne | ||
| 1231 | Points forts | ||
| 1232 | Non évaluable | ||
| 1233 | | ||
| 1234 | Insuffisant | ||
| 1235 | | ||
| 1236 | Applique | ||
| 1237 | | ||
| 1238 | Maîtrise | ||
| 1239 | | ||
| 1240 | |||
| 1241 | |||
| 1242 | |||
| 1243 | |||
| 1244 | |||
| 1245 | |||
| 1246 | |||
| 1247 | |||
| 1248 | |||
| 1249 | |||
| 1250 | |||
| 1251 | Points faibles | ||
| 1252 | |||
| 1253 | |||
| 1254 | |||
| 1255 | |||
| 1256 | |||
| 1257 | |||
| 1258 | |||
| 1259 | |||
| 1260 | |||
| 1261 | Impulser l’élaboration et la | ||
| 1262 | conduite de l’action éducative au | ||
| 1263 | sein d’une équipe | ||
| 1264 | - Assurer en équipe la cohérence de l’action | ||
| 1265 | éducative | ||
| 1266 | - Repérer les critères de pertinence et de | ||
| 1267 | faisabilité de l’action éducative par rapport aux | ||
| 1268 | besoins identifiés | ||
| 1269 | - Adapter son action éducative aux spécificités | ||
| 1270 | territoriales | ||
| 1271 | Points forts | ||
| 1272 | Non évaluable | ||
| 1273 | | ||
| 1274 | Insuffisant | ||
| 1275 | | ||
| 1276 | |||
| 1277 | 21 | ||
| 1278 | |||
| 1279 | - Promouvoir les valeurs de la structure et être | ||
| 1280 | porteur du projet auprès des différents acteurs | ||
| 1281 | - Reconnaître et mobiliser les compétences de | ||
| 1282 | chaque membre de l’équipe | ||
| 1283 | - Travailler en équipe pluriprofessionnelle et | ||
| 1284 | pluridisciplinaire | ||
| 1285 | Points faibles Applique | ||
| 1286 | | ||
| 1287 | Maîtrise | ||
| 1288 | | ||
| 1289 | |||
| 1290 | |||
| 1291 | |||
| 1292 | |||
| 1293 | |||
| 1294 | |||
| 1295 | |||
| 1296 | |||
| 1297 | Evaluer une action éducative - Initier une démarche d’évaluation de l’action | ||
| 1298 | éducative | ||
| 1299 | - Créer et mettre en œuvre des outils | ||
| 1300 | d’évaluation et de suivi de l’action éducative | ||
| 1301 | - Réajuster l’action éducative en fonction des | ||
| 1302 | besoins | ||
| 1303 | Points forts | ||
| 1304 | Non évaluable | ||
| 1305 | | ||
| 1306 | Insuffisant | ||
| 1307 | | ||
| 1308 | Applique | ||
| 1309 | | ||
| 1310 | Maîtrise | ||
| 1311 | | ||
| 1312 | |||
| 1313 | |||
| 1314 | |||
| 1315 | |||
| 1316 | |||
| 1317 | |||
| 1318 | |||
| 1319 | |||
| 1320 | Points faibles | ||
| 1321 | |||
| 1322 | |||
| 1323 | |||
| 1324 | |||
| 1325 | |||
| 1326 | |||
| 1327 | |||
| 1328 | Proposition de validation du bloc de compétences 3 (à reporter dans le tableau récapitulatif des propositions de validation après examen du dossier du candidat): | ||
| 1329 | Oui | ||
| 1330 | Non | ||
| 1331 | |||
| 1332 | Commentaires : | ||
| 1333 | |||
| 1334 | 22 | ||
| 1335 | |||
| 1336 | Bloc de compétences 4 : Prévention et santé du jeune enfant | ||
| 1337 | Référentiel professionnel Après la lecture du dossier | ||
| 1338 | Compétences à évaluer Indicateurs de compétence Commentaires | ||
| 1339 | Degré de | ||
| 1340 | maîtrise de la | ||
| 1341 | compétence | ||
| 1342 | Questions pour l’entretien | ||
| 1343 | Concevoir et mettre en œuvre des | ||
| 1344 | actions de prévention en direction | ||
| 1345 | du jeune enfant | ||
| 1346 | - Identifier et analyser les besoins de prévention | ||
| 1347 | - Définir les priorités d’intervention | ||
| 1348 | - Mettre en place des pratiques éducatives de | ||
| 1349 | soins | ||
| 1350 | - S’assurer de la conformité et de la mise en | ||
| 1351 | place des protocoles d’hygiène, de soins, de | ||
| 1352 | sécurité respectueux de chaque enfant | ||
| 1353 | Points forts | ||
| 1354 | Non évaluable | ||
| 1355 | | ||
| 1356 | Insuffisant | ||
| 1357 | | ||
| 1358 | Applique | ||
| 1359 | | ||
| 1360 | Maîtrise | ||
| 1361 | | ||
| 1362 | |||
| 1363 | |||
| 1364 | |||
| 1365 | |||
| 1366 | |||
| 1367 | |||
| 1368 | |||
| 1369 | |||
| 1370 | |||
| 1371 | |||
| 1372 | Points faibles | ||
| 1373 | |||
| 1374 | |||
| 1375 | |||
| 1376 | |||
| 1377 | |||
| 1378 | |||
| 1379 | |||
| 1380 | |||
| 1381 | Concevoir l’action éducative dans | ||
| 1382 | une dimension pluriprofessionnelle | ||
| 1383 | - Identifier et mobiliser les compétences de | ||
| 1384 | chaque acteur engagé dans l’action éducative | ||
| 1385 | - Enrichir l’action éducative par les partenariats | ||
| 1386 | innovants en répondant aux besoins des | ||
| 1387 | familles | ||
| 1388 | - Rédiger les écrits professionnels en lien avec | ||
| 1389 | l’action éducative | ||
| 1390 | - Argumenter ses propositions | ||
| 1391 | - Mutualiser et transmettre son savoir-faire | ||
| 1392 | Points forts | ||
| 1393 | Non évaluable | ||
| 1394 | | ||
| 1395 | Insuffisant | ||
| 1396 | | ||
| 1397 | Applique | ||
| 1398 | | ||
| 1399 | Maîtrise | ||
| 1400 | | ||
| 1401 | |||
| 1402 | |||
| 1403 | |||
| 1404 | |||
| 1405 | |||
| 1406 | |||
| 1407 | |||
| 1408 | |||
| 1409 | |||
| 1410 | Points faibles | ||
| 1411 | |||
| 1412 | 23 | ||
| 1413 | |||
| 1414 | Coordonner l’action éducative avec | ||
| 1415 | l’équipe pluriprofessionnelle | ||
| 1416 | - Favoriser les interactions entre la structure, | ||
| 1417 | l’équipe et les familles | ||
| 1418 | - Impulser une dynamique au sein de l’équipe | ||
| 1419 | dans la conduite de l’action éducative | ||
| 1420 | - Mobiliser les ressources nécessaires à la mise | ||
| 1421 | en œuvre de l’action éducative | ||
| 1422 | - Déterminer en équipe les méthodes et les | ||
| 1423 | moyens nécessaires à la réalisation des | ||
| 1424 | objectifs de l’action éducative | ||
| 1425 | - Accompagner l’équipe dans la mise en œuvre | ||
| 1426 | de l’action éducative | ||
| 1427 | - Articuler sa pratique avec les places et | ||
| 1428 | fonctions des différents acteurs | ||
| 1429 | - Faciliter la coopération entre les professionnels | ||
| 1430 | pour la mise en œuvre de l’action éducative | ||
| 1431 | Points forts | ||
| 1432 | Non évaluable | ||
| 1433 | | ||
| 1434 | Insuffisant | ||
| 1435 | | ||
| 1436 | Applique | ||
| 1437 | | ||
| 1438 | Maîtrise | ||
| 1439 | | ||
| 1440 | |||
| 1441 | |||
| 1442 | |||
| 1443 | |||
| 1444 | |||
| 1445 | |||
| 1446 | |||
| 1447 | |||
| 1448 | |||
| 1449 | |||
| 1450 | Points faibles | ||
| 1451 | |||
| 1452 | |||
| 1453 | |||
| 1454 | |||
| 1455 | |||
| 1456 | |||
| 1457 | |||
| 1458 | |||
| 1459 | |||
| 1460 | Concevoir des actions de | ||
| 1461 | prévention et de communication | ||
| 1462 | sur les questions d’éducation, de | ||
| 1463 | santé et d’inclusion sociale | ||
| 1464 | - Identifier et analyser les besoins de prévention | ||
| 1465 | - Définir les priorités d’intervention | ||
| 1466 | - Elaborer et réaliser des actions de prévention | ||
| 1467 | et de communication en lien avec les besoins | ||
| 1468 | identifiés | ||
| 1469 | - Inscrire ses actions dans le cadre de son | ||
| 1470 | service, de son établissement, de son | ||
| 1471 | institution et de son territoire | ||
| 1472 | - Associer les partenaires pertinents dans la mise | ||
| 1473 | en œuvre des actions de prévention | ||
| 1474 | - Evaluer et ajuster les actions de prévention et | ||
| 1475 | de communication | ||
| 1476 | - Promouvoir et susciter des projets de | ||
| 1477 | prévention au niveau du territoire | ||
| 1478 | Points forts | ||
| 1479 | Non évaluable | ||
| 1480 | | ||
| 1481 | Insuffisant | ||
| 1482 | | ||
| 1483 | Applique | ||
| 1484 | | ||
| 1485 | Maîtrise | ||
| 1486 | | ||
| 1487 | |||
| 1488 | |||
| 1489 | |||
| 1490 | |||
| 1491 | |||
| 1492 | |||
| 1493 | |||
| 1494 | |||
| 1495 | |||
| 1496 | |||
| 1497 | Points faibles | ||
| 1498 | |||
| 1499 | 24 | ||
| 1500 | |||
| 1501 | Proposition de validation du bloc de compétences 4 (à reporter dans le tableau récapitulatif des propositions de validation après examen du dossier du candidat) : | ||
| 1502 | Oui | ||
| 1503 | Non | ||
| 1504 | Commentaires : | ||
| 1505 | |||
| 1506 | 25 | ||
| 1507 | |||
| 1508 | Bloc de compétences 5 : Expression et communication écrite et orale | ||
| 1509 | Référentiel professionnel Après la lecture du dossier | ||
| 1510 | Compétences à évaluer Indicateurs de compétence Commentaires | ||
| 1511 | Degré de | ||
| 1512 | maîtrise de la | ||
| 1513 | compétence | ||
| 1514 | Questions pour l’entretien | ||
| 1515 | Rédiger des écrits professionnels - Identifier les différents types d’écrits et les | ||
| 1516 | élaborer | ||
| 1517 | - Identifier, ordonnancer et hiérarchiser les | ||
| 1518 | informations à transmettre | ||
| 1519 | - Mettre en adéquation les types d’écrits, les | ||
| 1520 | objectifs visés et les destinataires | ||
| 1521 | - Rédiger des écrits adaptés aux destinataires | ||
| 1522 | par rapport aux situations | ||
| 1523 | Points forts | ||
| 1524 | Non évaluable | ||
| 1525 | | ||
| 1526 | Insuffisant | ||
| 1527 | | ||
| 1528 | Applique | ||
| 1529 | | ||
| 1530 | Maîtrise | ||
| 1531 | | ||
| 1532 | |||
| 1533 | |||
| 1534 | |||
| 1535 | |||
| 1536 | |||
| 1537 | |||
| 1538 | |||
| 1539 | Points faibles | ||
| 1540 | |||
| 1541 | |||
| 1542 | |||
| 1543 | |||
| 1544 | |||
| 1545 | |||
| 1546 | |||
| 1547 | Appréhender et mobiliser | ||
| 1548 | l’environnement numérique | ||
| 1549 | - Utiliser les outils bureautiques et numériques | ||
| 1550 | - Utiliser différents modes de communication | ||
| 1551 | pour partager l’information dans le respect des | ||
| 1552 | personnes et du cadre réglementaire | ||
| 1553 | - Exercer une veille sur les usages numériques | ||
| 1554 | Points forts | ||
| 1555 | Non évaluable | ||
| 1556 | | ||
| 1557 | Insuffisant | ||
| 1558 | | ||
| 1559 | Applique | ||
| 1560 | | ||
| 1561 | Maîtrise | ||
| 1562 | | ||
| 1563 | |||
| 1564 | |||
| 1565 | |||
| 1566 | |||
| 1567 | |||
| 1568 | |||
| 1569 | |||
| 1570 | |||
| 1571 | |||
| 1572 | |||
| 1573 | Points faibles | ||
| 1574 | |||
| 1575 | 26 | ||
| 1576 | |||
| 1577 | Proposition de validation du bloc de compétences 5 (à reporter dans le tableau récapitulatif des propositions de validation après examen du dossier du candidat) : | ||
| 1578 | Oui | ||
| 1579 | Non | ||
| 1580 | Commentaires : | ||
| 1581 | |||
| 1582 | 27 | ||
| 1583 | |||
| 1584 | Bloc de compétences 6 : Communication professionnelle en travail social | ||
| 1585 | Référentiel professionnel Après la lecture du dossier | ||
| 1586 | Compétences à évaluer Indicateurs de compétence Commentaires | ||
| 1587 | Degré de | ||
| 1588 | maîtrise de la | ||
| 1589 | compétence | ||
| 1590 | Questions pour l’entretien | ||
| 1591 | Contribuer à l'élaboration et à la | ||
| 1592 | conduite du projet social, éducatif | ||
| 1593 | et pédagogique du service, de | ||
| 1594 | l'établissement, de l'institution en | ||
| 1595 | coopération avec la famille | ||
| 1596 | - Différencier et articuler les différents projets | ||
| 1597 | - Se situer dans un service, un établissement, | ||
| 1598 | une institution, une organisation et sur un | ||
| 1599 | territoire | ||
| 1600 | - Prendre en compte l'expression des familles | ||
| 1601 | - Repérer les critères de faisabilité et de | ||
| 1602 | pertinence des projets par rapport aux besoins | ||
| 1603 | identifiés | ||
| 1604 | - Inscrire l'élaboration et la conduite des projets | ||
| 1605 | dans un cadre réglementaire et financier | ||
| 1606 | - Participer à la définition des orientations et des | ||
| 1607 | objectifs du projet social et éducatif | ||
| 1608 | - Argumenter ses propositions | ||
| 1609 | - Participer à l'élaboration et à la conduite des | ||
| 1610 | projets | ||
| 1611 | - Utiliser la méthodologie de projet | ||
| 1612 | - Mutualiser et transmettre ses connaissances et | ||
| 1613 | ses expériences | ||
| 1614 | |||
| 1615 | Organiser et mener des réunions - Définir des objectifs de réunion | ||
| 1616 | - Organiser des espaces de réunion | ||
| 1617 | - Animer des réunions | ||
| 1618 | - Mobiliser un collectif d'acteurs concernés par la | ||
| 1619 | réunion | ||
| 1620 | |||
| 1621 | |||
| 1622 | Communiquer avec les familles - Organiser des temps de rencontre avec les | ||
| 1623 | familles | ||
| 1624 | - Prendre en compte les propositions des | ||
| 1625 | familles | ||
| 1626 | - Faciliter l’expression des besoins et des | ||
| 1627 | attentes des familles | ||
| 1628 | Points forts | ||
| 1629 | Non évaluable | ||
| 1630 | | ||
| 1631 | Insuffisant | ||
| 1632 | | ||
| 1633 | Applique | ||
| 1634 | |||
| 1635 | 28 | ||
| 1636 | |||
| 1637 | - Valoriser les propositions des familles | ||
| 1638 | - Adapter son mode d’expression et de | ||
| 1639 | communication | ||
| 1640 | - Savoir communiquer en langue étrangère | ||
| 1641 | - Utiliser les outils bureautiques et numériques | ||
| 1642 | dans la communication avec les parents | ||
| 1643 | Points faibles | ||
| 1644 | | ||
| 1645 | Maîtrise | ||
| 1646 | | ||
| 1647 | |||
| 1648 | |||
| 1649 | |||
| 1650 | |||
| 1651 | |||
| 1652 | |||
| 1653 | |||
| 1654 | |||
| 1655 | Créer des supports de | ||
| 1656 | communication adaptés aux | ||
| 1657 | destinataires | ||
| 1658 | - Créer les conditions permettant aux acteurs de | ||
| 1659 | s’impliquer dans la communication autour des | ||
| 1660 | projets | ||
| 1661 | - Promouvoir le projet social, éducatif et culturel | ||
| 1662 | sur son territoire | ||
| 1663 | - Utiliser des outils de création de supports de | ||
| 1664 | communication | ||
| 1665 | - Utiliser différentes techniques et supports de | ||
| 1666 | communication et d’information | ||
| 1667 | Points forts | ||
| 1668 | Non évaluable | ||
| 1669 | | ||
| 1670 | Insuffisant | ||
| 1671 | | ||
| 1672 | Applique | ||
| 1673 | | ||
| 1674 | Maîtrise | ||
| 1675 | | ||
| 1676 | |||
| 1677 | |||
| 1678 | |||
| 1679 | |||
| 1680 | |||
| 1681 | |||
| 1682 | |||
| 1683 | |||
| 1684 | |||
| 1685 | Points faibles | ||
| 1686 | |||
| 1687 | |||
| 1688 | |||
| 1689 | |||
| 1690 | |||
| 1691 | |||
| 1692 | |||
| 1693 | |||
| 1694 | |||
| 1695 | S’inscrire dans un travail d’équipe - Identifier sa place dans l’équipe et articuler ses | ||
| 1696 | interventions avec les membres de l’équipe | ||
| 1697 | - Partager et confronter ses observations et ses | ||
| 1698 | analyses | ||
| 1699 | - Identifier les compétences de chacun au sein | ||
| 1700 | de l’équipe | ||
| 1701 | - Contribuer à la cohérence de l’action éducative | ||
| 1702 | dans le cadre du projet institutionnel, des | ||
| 1703 | missions et de leurs évolutions | ||
| 1704 | - Favoriser une dynamique de travail en équipe | ||
| 1705 | Points forts | ||
| 1706 | Non évaluable | ||
| 1707 | | ||
| 1708 | Insuffisant | ||
| 1709 | | ||
| 1710 | Applique | ||
| 1711 | | ||
| 1712 | Maîtrise | ||
| 1713 | | ||
| 1714 | |||
| 1715 | |||
| 1716 | |||
| 1717 | |||
| 1718 | |||
| 1719 | |||
| 1720 | |||
| 1721 | |||
| 1722 | |||
| 1723 | |||
| 1724 | Points faibles | ||
| 1725 | |||
| 1726 | 29 | ||
| 1727 | |||
| 1728 | |||
| 1729 | |||
| 1730 | |||
| 1731 | |||
| 1732 | |||
| 1733 | |||
| 1734 | |||
| 1735 | Mener des actions d’information et | ||
| 1736 | de sensibilisation en direction des | ||
| 1737 | familles, des enfants et des | ||
| 1738 | partenaires | ||
| 1739 | - Mobiliser les compétences de chaque acteur | ||
| 1740 | impliqué dans la communication autour de | ||
| 1741 | l’action éducative | ||
| 1742 | - Structurer, synthétiser et analyser | ||
| 1743 | l’information | ||
| 1744 | - Sélectionner et présenter les informations | ||
| 1745 | utiles et indispensables aux destinataires | ||
| 1746 | - Orienter les acteurs vers les services et les | ||
| 1747 | personnes compétents au regard de leurs | ||
| 1748 | besoins | ||
| 1749 | - Communiquer sur les projets et les actions | ||
| 1750 | éducatives | ||
| 1751 | - Sensibiliser sur les enjeux éducatifs en | ||
| 1752 | direction de l’enfant | ||
| 1753 | - Identifier, ordonnancer et hiérarchiser les | ||
| 1754 | informations à transmettre | ||
| 1755 | Points forts | ||
| 1756 | Non évaluable | ||
| 1757 | | ||
| 1758 | Insuffisant | ||
| 1759 | | ||
| 1760 | Applique | ||
| 1761 | | ||
| 1762 | Maîtrise | ||
| 1763 | | ||
| 1764 | |||
| 1765 | |||
| 1766 | |||
| 1767 | |||
| 1768 | |||
| 1769 | |||
| 1770 | |||
| 1771 | |||
| 1772 | |||
| 1773 | |||
| 1774 | Points faibles | ||
| 1775 | |||
| 1776 | |||
| 1777 | |||
| 1778 | |||
| 1779 | |||
| 1780 | |||
| 1781 | |||
| 1782 | |||
| 1783 | |||
| 1784 | |||
| 1785 | Proposition de validation du bloc de compétences 6 (à reporter dans le tableau récapitulatif des propositions de validation après examen du dossier du candidat) : | ||
| 1786 | Oui | ||
| 1787 | Non | ||
| 1788 | |||
| 1789 | Commentaires : | ||
| 1790 | |||
| 1791 | 30 | ||
| 1792 | |||
| 1793 | Bloc de compétences 7 : Connaissance et analyse des contextes institutionnels | ||
| 1794 | Référentiel professionnel Après la lecture du dossier | ||
| 1795 | Compétences à évaluer Indicateurs de compétence Commentaires | ||
| 1796 | Degré de | ||
| 1797 | maîtrise de la | ||
| 1798 | compétence | ||
| 1799 | Questions pour l’entretien | ||
| 1800 | Contribuer à l’analyse et à | ||
| 1801 | l’évolution des pratiques | ||
| 1802 | professionnelles | ||
| 1803 | - Questionner et ajuster ses pratiques | ||
| 1804 | professionnelles | ||
| 1805 | - Participer à l’organisation des espaces de | ||
| 1806 | régulation afin de questionner les pratiques | ||
| 1807 | professionnelles | ||
| 1808 | - Organiser et participer à des temps d’échanges | ||
| 1809 | de pratiques professionnelles | ||
| 1810 | - Organiser et participer à des temps d’analyse | ||
| 1811 | de pratiques professionnelles | ||
| 1812 | Points forts | ||
| 1813 | |||
| 1814 | Non évaluable | ||
| 1815 | | ||
| 1816 | Insuffisant | ||
| 1817 | | ||
| 1818 | Applique | ||
| 1819 | | ||
| 1820 | Maîtrise | ||
| 1821 | | ||
| 1822 | |||
| 1823 | |||
| 1824 | |||
| 1825 | |||
| 1826 | |||
| 1827 | |||
| 1828 | |||
| 1829 | |||
| 1830 | |||
| 1831 | |||
| 1832 | |||
| 1833 | Points faibles | ||
| 1834 | |||
| 1835 | |||
| 1836 | |||
| 1837 | |||
| 1838 | |||
| 1839 | |||
| 1840 | |||
| 1841 | |||
| 1842 | |||
| 1843 | |||
| 1844 | |||
| 1845 | S’informer et se former pour faire | ||
| 1846 | évoluer ses pratiques | ||
| 1847 | - Se documenter et se tenir informé de | ||
| 1848 | l’actualité relative au champ d’intervention | ||
| 1849 | - Actualiser ses connaissances dans le champ | ||
| 1850 | éducatif et pédagogique, de la petite enfance | ||
| 1851 | et de la famille | ||
| 1852 | - Contribuer à des travaux de recherche et de | ||
| 1853 | réflexion dans son champ d’intervention | ||
| 1854 | - Mener des réflexions collectives sur la conduite | ||
| 1855 | de l’action éducative | ||
| 1856 | - Partager ses connaissances avec les acteurs du | ||
| 1857 | territoire | ||
| 1858 | Points forts | ||
| 1859 | Non évaluable | ||
| 1860 | | ||
| 1861 | Insuffisant | ||
| 1862 | | ||
| 1863 | Applique | ||
| 1864 | | ||
| 1865 | Maîtrise | ||
| 1866 | | ||
| 1867 | |||
| 1868 | 31 | ||
| 1869 | |||
| 1870 | - Rechercher et partager des informations, y | ||
| 1871 | compris en langue étrangère | ||
| 1872 | Points faibles | ||
| 1873 | |||
| 1874 | |||
| 1875 | |||
| 1876 | |||
| 1877 | |||
| 1878 | |||
| 1879 | |||
| 1880 | |||
| 1881 | |||
| 1882 | Contribuer à l’articulation des | ||
| 1883 | actions menées par les acteurs | ||
| 1884 | partenaires et les institutions | ||
| 1885 | ressources | ||
| 1886 | - Identifier les acteurs, les personnes et les | ||
| 1887 | institutions ressources pouvant s’inscrire dans | ||
| 1888 | l’action éducative de la structure | ||
| 1889 | - Intégrer la dimension partenariale dans la | ||
| 1890 | conception et la mise en œuvre du projet | ||
| 1891 | éducatif et social mené par la structure | ||
| 1892 | - Mobiliser les partenaires pour contribuer aux | ||
| 1893 | différents projets | ||
| 1894 | - Identifier les procédures et les protocoles de | ||
| 1895 | communication des partenaires | ||
| 1896 | - Identifier, ordonnancer et hiérarchiser les | ||
| 1897 | informations à transmettre | ||
| 1898 | - Valoriser le projet éducatif et social dans les | ||
| 1899 | relations avec les partenaires | ||
| 1900 | - Proposer des pistes de réflexion et argumenter | ||
| 1901 | dans le cadre de l’élaboration de projets | ||
| 1902 | territoriaux de politique sociale concernant la | ||
| 1903 | petite enfance | ||
| 1904 | Points forts | ||
| 1905 | Non évaluable | ||
| 1906 | | ||
| 1907 | Insuffisant | ||
| 1908 | | ||
| 1909 | Applique | ||
| 1910 | | ||
| 1911 | Maîtrise | ||
| 1912 | | ||
| 1913 | |||
| 1914 | |||
| 1915 | |||
| 1916 | |||
| 1917 | |||
| 1918 | |||
| 1919 | |||
| 1920 | |||
| 1921 | |||
| 1922 | |||
| 1923 | Points faibles | ||
| 1924 | |||
| 1925 | |||
| 1926 | |||
| 1927 | |||
| 1928 | |||
| 1929 | |||
| 1930 | |||
| 1931 | |||
| 1932 | |||
| 1933 | Développer une veille sur les | ||
| 1934 | évolutions des politiques liées au | ||
| 1935 | secteur de la petite enfance | ||
| 1936 | - Participer aux séminaires et aux formations en | ||
| 1937 | lien avec les politiques liées au secteur de la | ||
| 1938 | petite enfance | ||
| 1939 | - Participer à des groupes de réflexion et | ||
| 1940 | d’analyse des pratiques | ||
| 1941 | - Identifier et utiliser des outils de veille | ||
| 1942 | - Partager des informations sur l’évolution des | ||
| 1943 | politiques liées au secteur de la petite enfance | ||
| 1944 | Points forts | ||
| 1945 | Non évaluable | ||
| 1946 | | ||
| 1947 | Insuffisant | ||
| 1948 | | ||
| 1949 | |||
| 1950 | 32 | ||
| 1951 | |||
| 1952 | - Utiliser des outils permettant de partager les | ||
| 1953 | informations au sein de la structure | ||
| 1954 | - S’inscrire dans les réseaux de partenaires et | ||
| 1955 | institutionnels participant à la production de | ||
| 1956 | connaissance sur l’action éducative en | ||
| 1957 | direction des jeunes enfants | ||
| 1958 | - Proposer et développer des évolutions des | ||
| 1959 | pratiques professionnelles | ||
| 1960 | - Rechercher et partager, y compris en langue | ||
| 1961 | étrangère | ||
| 1962 | Points faibles | ||
| 1963 | Applique | ||
| 1964 | | ||
| 1965 | Maîtrise | ||
| 1966 | | ||
| 1967 | |||
| 1968 | |||
| 1969 | |||
| 1970 | |||
| 1971 | |||
| 1972 | |||
| 1973 | |||
| 1974 | |||
| 1975 | Conduire des groupes de travail sur | ||
| 1976 | des thématiques liées à la petite | ||
| 1977 | enfance | ||
| 1978 | - Repérer et identifier les besoins de | ||
| 1979 | connaissances et de réflexions concernant la | ||
| 1980 | petite enfance | ||
| 1981 | - Identifier et choisir les thèmes de travail | ||
| 1982 | - Contribuer à la formation de professionnels | ||
| 1983 | - Organiser des journées pédagogiques | ||
| 1984 | - Organiser un groupe de travail en lien avec la | ||
| 1985 | thématique traitée | ||
| 1986 | - Utiliser les techniques participatives | ||
| 1987 | d’animation de réunion | ||
| 1988 | Points forts | ||
| 1989 | Non évaluable | ||
| 1990 | | ||
| 1991 | Insuffisant | ||
| 1992 | | ||
| 1993 | Applique | ||
| 1994 | | ||
| 1995 | Maîtrise | ||
| 1996 | | ||
| 1997 | |||
| 1998 | |||
| 1999 | |||
| 2000 | |||
| 2001 | |||
| 2002 | |||
| 2003 | |||
| 2004 | |||
| 2005 | |||
| 2006 | Points faibles | ||
| 2007 | |||
| 2008 | |||
| 2009 | |||
| 2010 | |||
| 2011 | |||
| 2012 | |||
| 2013 | |||
| 2014 | |||
| 2015 | |||
| 2016 | Proposition de validation du bloc de compétences 7 (à reporter dans le tableau récapitulatif des propositions de validation après examen du dossier du candidat) : | ||
| 2017 | Oui | ||
| 2018 | Non | ||
| 2019 | |||
| 2020 | Commentaires : | ||
| 2021 | |||
| 2022 | 33 | ||
| 2023 | |||
| 2024 | Bloc de compétences 8 : Mobilisation des acteurs et des partenaires | ||
| 2025 | Référentiel professionnel Après la lecture du dossier | ||
| 2026 | Compétences à évaluer Indicateurs de compétence Commentaires | ||
| 2027 | Degré de | ||
| 2028 | maîtrise de la | ||
| 2029 | compétence | ||
| 2030 | Questions pour l’entretien | ||
| 2031 | Décliner les orientations et les | ||
| 2032 | missions de la structure au travers | ||
| 2033 | du projet social, éducatif et | ||
| 2034 | pédagogique | ||
| 2035 | - Identifier les orientations et les missions du | ||
| 2036 | service, de l’établissement et de l’institution | ||
| 2037 | - Traduire les orientations éducatives ou les | ||
| 2038 | missions de l’établissement dans la rédaction | ||
| 2039 | d’un projet | ||
| 2040 | - Définir des objectifs pédagogiques à partir des | ||
| 2041 | orientations éducatives et des missions de | ||
| 2042 | l’établissement | ||
| 2043 | - Formaliser les différentes phases du projet | ||
| 2044 | social, éducatif et pédagogique | ||
| 2045 | - Adapter le projet aux caractéristiques du | ||
| 2046 | territoire et du public | ||
| 2047 | Points forts | ||
| 2048 | |||
| 2049 | |||
| 2050 | Non évaluable | ||
| 2051 | | ||
| 2052 | Insuffisant | ||
| 2053 | | ||
| 2054 | Applique | ||
| 2055 | | ||
| 2056 | Maîtrise | ||
| 2057 | | ||
| 2058 | |||
| 2059 | |||
| 2060 | |||
| 2061 | |||
| 2062 | |||
| 2063 | |||
| 2064 | |||
| 2065 | |||
| 2066 | |||
| 2067 | |||
| 2068 | Points faibles | ||
| 2069 | |||
| 2070 | |||
| 2071 | |||
| 2072 | |||
| 2073 | |||
| 2074 | |||
| 2075 | |||
| 2076 | Représenter le service, | ||
| 2077 | l’établissement, l’institution | ||
| 2078 | - Se situer dans un service, un établissement, | ||
| 2079 | une institution et son projet | ||
| 2080 | - Se présenter et présenter son service, son | ||
| 2081 | établissement, son institution | ||
| 2082 | - Identifier la place du service, de | ||
| 2083 | l’établissement, de l’institution dans son | ||
| 2084 | environnement et sur le territoire | ||
| 2085 | Points forts | ||
| 2086 | Non évaluable | ||
| 2087 | | ||
| 2088 | Insuffisant | ||
| 2089 | | ||
| 2090 | Applique | ||
| 2091 | | ||
| 2092 | Maîtrise | ||
| 2093 | | ||
| 2094 | |||
| 2095 | |||
| 2096 | |||
| 2097 | |||
| 2098 | |||
| 2099 | |||
| 2100 | |||
| 2101 | |||
| 2102 | Points faibles | ||
| 2103 | |||
| 2104 | 34 | ||
| 2105 | |||
| 2106 | Favoriser les dynamiques | ||
| 2107 | interinstitutionnelles et | ||
| 2108 | partenariales | ||
| 2109 | - Identifier les partenaires pour l’élaboration de | ||
| 2110 | l’action éducative, culturelle et sociale | ||
| 2111 | - Communiquer et informer les partenaires sur | ||
| 2112 | les actions éducatives et culturelles menées | ||
| 2113 | par sa structure | ||
| 2114 | - Contribuer aux instances de concertation | ||
| 2115 | entre les partenaires | ||
| 2116 | - Développer et mutualiser des outils de | ||
| 2117 | fonctionnement du réseau | ||
| 2118 | - Participer à l’animation et à la dynamique de | ||
| 2119 | réseau | ||
| 2120 | - Associer les partenaires à la conception, à la | ||
| 2121 | mise en œuvre et à l’évaluation du projet et de | ||
| 2122 | l’action éducative | ||
| 2123 | - Conduire des actions éducatives conjointes | ||
| 2124 | avec les partenaires de l’intervention sociale, | ||
| 2125 | sanitaire, scolaire, culturelle et artistique | ||
| 2126 | Points forts | ||
| 2127 | Non évaluable | ||
| 2128 | | ||
| 2129 | Insuffisant | ||
| 2130 | | ||
| 2131 | Applique | ||
| 2132 | | ||
| 2133 | Maîtrise | ||
| 2134 | | ||
| 2135 | |||
| 2136 | |||
| 2137 | |||
| 2138 | |||
| 2139 | |||
| 2140 | |||
| 2141 | |||
| 2142 | |||
| 2143 | |||
| 2144 | |||
| 2145 | Points faibles | ||
| 2146 | |||
| 2147 | |||
| 2148 | |||
| 2149 | |||
| 2150 | |||
| 2151 | |||
| 2152 | |||
| 2153 | |||
| 2154 | |||
| 2155 | Contribuer à des projets de | ||
| 2156 | développement de modes d’accueil | ||
| 2157 | - Participer au repérage et à l’identification des | ||
| 2158 | besoins en matière d’accueil sur un territoire | ||
| 2159 | - Savoir remonter les besoins du public aux | ||
| 2160 | instances décisionnaires sur le territoire | ||
| 2161 | - Contribuer dans le champ de l’action sociale à | ||
| 2162 | une réflexion sur l’adaptation des modes | ||
| 2163 | d’accueil aux besoins des familles et du | ||
| 2164 | territoire | ||
| 2165 | - Participer à la conduite de projets partenariaux | ||
| 2166 | sur le territoire | ||
| 2167 | Points forts | ||
| 2168 | Non évaluable | ||
| 2169 | | ||
| 2170 | Insuffisant | ||
| 2171 | | ||
| 2172 | Applique | ||
| 2173 | | ||
| 2174 | Maîtrise | ||
| 2175 | | ||
| 2176 | |||
| 2177 | |||
| 2178 | |||
| 2179 | |||
| 2180 | |||
| 2181 | |||
| 2182 | |||
| 2183 | |||
| 2184 | |||
| 2185 | |||
| 2186 | Points faibles | ||
| 2187 | |||
| 2188 | 35 | ||
| 2189 | |||
| 2190 | Proposition de validation du bloc de compétences 8 (à reporter dans le tableau récapitulatif des propositions de validation après examen du dossier du candidat): | ||
| 2191 | Oui | ||
| 2192 | Non | ||
| 2193 | |||
| 2194 | Commentaires : | ||
| 2195 | |||
| 2196 | 36 | ||
| 2197 | |||
| 2198 | Tableau récapitulatif des propositions de validation après examen du dossier du candidat | ||
| 2199 | |||
| 2200 | IDENTIFICATION DU CANDIDAT : DATE DE L'ENTRETIEN : | ||
| 2201 | |||
| 2202 | PROPOSITIONS DE VALIDATIONS : | ||
| 2203 | |||
| 2204 | Délivrance du diplôme | ||
| 2205 | OUI NON | ||
| 2206 | |||
| 2207 | SI NON, BLOCS DE COMPENCES VALIDES : | ||
| 2208 | Bloc de compétences n | ||
| 2209 | o | ||
| 2210 | 1 : Accompagnement individuel et collectif du jeune enfant | ||
| 2211 | OUI NON | ||
| 2212 | Commentaires : | ||
| 2213 | |||
| 2214 | |||
| 2215 | |||
| 2216 | |||
| 2217 | Bloc de compétences n°2 : Analyse de la construction d’un projet d’accompagnement de la famille | ||
| 2218 | OUI NON | ||
| 2219 | Commentaires : | ||
| 2220 | |||
| 2221 | |||
| 2222 | |||
| 2223 | |||
| 2224 | Bloc de compétences n°3 : Conception et conduite du projet éducatif | ||
| 2225 | OUI NON | ||
| 2226 | Commentaires : | ||
| 2227 | |||
| 2228 | |||
| 2229 | |||
| 2230 | |||
| 2231 | Bloc de compétences n°4 : Prévention et santé du jeune enfant | ||
| 2232 | OUI NON | ||
| 2233 | Commentaires : | ||
| 2234 | |||
| 2235 | 37 | ||
| 2236 | |||
| 2237 | Bloc de compétences n°5 : Expression et communication écrite et orale | ||
| 2238 | OUI NON | ||
| 2239 | Commentaires : | ||
| 2240 | |||
| 2241 | |||
| 2242 | |||
| 2243 | |||
| 2244 | Bloc de compétences n°6 : Communication professionnelle en travail social | ||
| 2245 | OUI NON | ||
| 2246 | |||
| 2247 | Commentaires : | ||
| 2248 | |||
| 2249 | |||
| 2250 | |||
| 2251 | |||
| 2252 | Blocs de compétences n°7 : Connaissance et analyse des contextes institutionnels | ||
| 2253 | OUI NON | ||
| 2254 | Commentaires : | ||
| 2255 | |||
| 2256 | |||
| 2257 | |||
| 2258 | |||
| 2259 | |||
| 2260 | Blocs de compétences n° 8 : Mobilisation des acteurs et des partenaires | ||
| 2261 | OUI NON | ||
| 2262 | |||
| 2263 | Commentaires : | ||
| 2264 | |||
| 2265 | 38 | ||
| 2266 | |||
| 2267 | Tableau récapitulatif des propositions de validations à l’issue de l’entretien avec le candidat | ||
| 2268 | |||
| 2269 | |||
| 2270 | IDENTIFICATION DU CANDIDAT : DATE DE L'ENTRETIEN : | ||
| 2271 | |||
| 2272 | DIPLÔME VISÉ : | ||
| 2273 | |||
| 2274 | PROPOSITIONS DE VALIDATIONS : | ||
| 2275 | |||
| 2276 | Délivrance du diplôme | ||
| 2277 | |||
| 2278 | OUI NON | ||
| 2279 | |||
| 2280 | SI NON | ||
| 2281 | Bloc de compétences Dispense (*) | ||
| 2282 | ou validations | ||
| 2283 | antérieures | ||
| 2284 | validé non | ||
| 2285 | validé | ||
| 2286 | Commentaires si le bloc n’est pas validé | ||
| 2287 | Bloc 1 : Accompagnement individuel et | ||
| 2288 | collectif du jeune enfant | ||
| 2289 | |||
| 2290 | Bloc 2 : Analyse de la construction d’un | ||
| 2291 | projet d’accompagnement de la famille | ||
| 2292 | |||
| 2293 | Bloc 3 : Conception et conduite du projet | ||
| 264 | éducatif | 2294 | éducatif |
| 265 | • Définir avec les parents le projet | 2295 | |
| 266 | d'accueil et d'accompagnement de | 2296 | Bloc 4 : Prévention et santé du jeune |
| 267 | l’enfant | ||
| 268 | • Construire la continuité éducative entre | ||
| 269 | les parents et la structure | ||
| 270 | Compétence du référentiel Qu’est ce que cela vous évoque ? Avez-vous déjà eu l’occasion | ||
| 271 | de … ? Dans quel contexte avez-vous…. ? Donnez un exemple de | ||
| 272 | moment ou… ? | ||
| 273 | 1.16 Contribuer à la cohérence de l’action | ||
| 274 | éducative dans une continuité éducative | ||
| 275 | entre l’environnement familial et | ||
| 276 | institutionnel | ||
| 277 | • Reconnaître, mobiliser et articuler les | ||
| 278 | compétences de chaque acteur engagé | ||
| 279 | dans l’action éducative | ||
| 280 | • Dialoguer et échanger avec les parents | ||
| 281 | dans une recherche de cohérence | ||
| 282 | éducative | ||
| 283 | • Prendre en compte les choix éducatifs | ||
| 284 | faits par les parents | ||
| 285 | • Construire une continuité éducative | ||
| 286 | entre famille, équipe et structure | ||
| 287 | |||
| 288 | 1.17 Concevoir et mettre en œuvre des | ||
| 289 | actions favorisant la participation des | ||
| 290 | parents | ||
| 291 | |||
| 292 | Nom du candidat - 23/04/2026 | ||
| 293 | • Créer les conditions de la participation | ||
| 294 | des parents | ||
| 295 | • Favoriser l'expression et la place des | ||
| 296 | parents dans la mise en œuvre des actions | ||
| 297 | • Identifier les compétences des parents | ||
| 298 | mobilisables au sein de la structure | ||
| 299 | • Mettre en place des actions valorisant | ||
| 300 | les compétences des parents | ||
| 301 | • Evaluer et ajuster l’action avec les | ||
| 302 | parents | ||
| 303 | Organisation des espaces d’accueil | ||
| 304 | 1.18 Aménager des espaces sécurisants | ||
| 305 | dans lesquels le jeune enfant peut explorer | ||
| 306 | son environnement, s'exprimer librement | ||
| 307 | et être acteur de son activité | ||
| 308 | • Aménager un environnement sécurisant | ||
| 309 | • Créer des espaces éducatifs et | ||
| 310 | ludiques sécurisés adaptés aux différents | ||
| 311 | besoins de l’enfant et à ses capacités | ||
| 312 | • Favoriser l’adaptation individuelle de | ||
| 313 | l’enfant et ses capacités à agir dans un | ||
| 314 | collectif | ||
| 315 | • Créer les conditions offrant à l’enfant | ||
| 316 | les possibilités de faire ses demandes et | ||
| 317 | ses choix dans les activités | ||
| 318 | • Adapter sa pratique professionnelle aux | ||
| 319 | besoins physiques, affectifs et psychiques | ||
| 320 | de l'enfant | ||
| 321 | |||
| 322 | 1.19 Aménager des espaces d'accueil, | ||
| 323 | d’échange entre les parents et les | ||
| 324 | professionnels et les parents entre eux | ||
| 325 | • Concevoir les espaces d'échange et | ||
| 326 | d'entraide entre les parents | ||
| 327 | • Organiser et aménager des espaces | ||
| 328 | |||
| 329 | Nom du candidat - 23/04/2026 | ||
| 330 | favorisant les échanges et l’entraide entre | ||
| 331 | parents | ||
| 332 | • Co-construire avec les parents des | ||
| 333 | éléments de réponses à leurs | ||
| 334 | questionnements éducatifs | ||
| 335 | Compétence du référentiel Qu’est ce que cela vous évoque ? Avez-vous déjà eu l’occasion | ||
| 336 | de … ? Dans quel contexte avez-vous…. ? Donnez un exemple de | ||
| 337 | moment ou… ? | ||
| 338 | ACTION EDUCATIVE EN DIRECTION | ||
| 339 | DU JEUNE ENFANT | ||
| 340 | 2.1 Concevoir des situations éducatives et | ||
| 341 | ludiques adaptées aux besoins et aux | ||
| 342 | capacités et aux choix du jeune enfant | ||
| 343 | • Identifier les besoins, les capacités et | ||
| 344 | les centres d’intérêts de l’enfant | ||
| 345 | • Concevoir des outils ou situations | ||
| 346 | éducatifs et ludiques innovants adaptés | ||
| 347 | aux besoins, aux capacités et aux | ||
| 348 | demandes des enfants | ||
| 349 | • Proposer des médiations favorisant la | ||
| 350 | créativité et l’expérimentation chez l’enfant | ||
| 351 | • Initier les enfants aux pratiques | ||
| 352 | artistiques et culturelles et aux activités | ||
| 353 | physiques | ||
| 354 | • Intégrer les moments de vie | ||
| 355 | quotidienne comme support aux | ||
| 356 | situations éducatives et ludiques | ||
| 357 | • Adapter des actions éducatives aux | ||
| 358 | contextes d'intervention | ||
| 359 | |||
| 360 | 2.2 Organiser des repères spatio- | ||
| 361 | temporels adaptés au contexte | ||
| 362 | • Identifier le degré d'autonomie de | ||
| 363 | l'enfant | ||
| 364 | • Concevoir et mettre en place des | ||
| 365 | repères spatio-temporels | ||
| 366 | |||
| 367 | Nom du candidat - 23/04/2026 | ||
| 368 | • Créer des outils permettant à l’enfant | ||
| 369 | de se repérer dans l’espace et dans le | ||
| 370 | temps | ||
| 371 | • Organiser des espaces spatio- | ||
| 372 | temporels adaptés au contexte | ||
| 373 | • Faire évoluer les espaces spatio- | ||
| 374 | temporels en fonction du contexte, des | ||
| 375 | besoins, de l'intérêt et des choix de | ||
| 376 | l'enfant | ||
| 377 | • Prendre en compte le rythme de l’enfant | ||
| 378 | au sein et hors d’un collectif | ||
| 379 | • Prendre en compte les besoins | ||
| 380 | psychoaffectifs, physiologiques, | ||
| 381 | psychomoteurs de l'enfant | ||
| 382 | 2.3 Mettre en place des actions qui | ||
| 383 | facilitent la dynamique collective en | ||
| 384 | respectant l’individualité du jeune enfant | ||
| 385 | • Créer et utiliser des outils d’observation | ||
| 386 | et d’analyse | ||
| 387 | • Observer le comportement de l’enfant | ||
| 388 | et ses interactions | ||
| 389 | • Observer les interactions dans le | ||
| 390 | groupe | ||
| 391 | • Concevoir des actions individuelles et | ||
| 392 | collectives | ||
| 393 | • Intégrer la dimension éducative dans | ||
| 394 | l'animation des moments collectifs de la | ||
| 395 | vie quotidienne | ||
| 396 | |||
| 397 | 2.4 Concevoir et mettre en œuvre des | ||
| 398 | actions de prévention en direction du | ||
| 399 | jeune enfant | ||
| 400 | • Identifier et analyser les besoins de | ||
| 401 | prévention | ||
| 402 | |||
| 403 | Nom du candidat - 23/04/2026 | ||
| 404 | • Définir les priorités d'intervention | ||
| 405 | • Mettre en place des pratiques | ||
| 406 | éducatives de soins | ||
| 407 | • S’assurer de la conformité et de la mise | ||
| 408 | en place des protocoles d’hygiène, de | ||
| 409 | soins, de sécurité respectueux de chaque | ||
| 410 | enfant | 2297 | enfant |
| 411 | 2298 | ||
| 412 | 2299 | Bloc 5 : expression et communication | |
| 413 | 2.5 Impulser l’élaboration et la conduite de | 2300 | écrite et orale |
| 414 | l’action éducative au sein d’une équipe | 2301 | |
| 415 | • Assurer en équipe la cohérence de | 2302 | Bloc 6 : communication professionnelle |
| 416 | l’action éducative | 2303 | en travail social |
| 417 | • Repérer les critères de pertinence et de | 2304 | |
| 418 | faisabilité de l’action éducative par rapport | 2305 | Bloc 7 : connaissance et analyse des |
| 419 | aux besoins identifiés | 2306 | contextes institutionnels |
| 420 | • Adapter son action éducative aux | 2307 | |
| 421 | spécificités territoriales | 2308 | Bloc de compétences 8 : Mobilisation des |
| 422 | • Promouvoir les valeurs de la structure | 2309 | acteurs et des partenaires |
| 423 | et être porteur du projet auprès des | 2310 | |
| 424 | différents acteurs | 2311 | * Les titulaires des diplômes de niveau 6 accolés au grade de licence sont dispensés des blocs 5,6,7 et 8. |
| 425 | • Reconnaître et mobiliser les | 2312 | |
| 426 | compétences de chaque membre de | 2313 | 39 |
| 427 | l’équipe | 2314 | |
| 428 | • Travailler en équipe pluriprofessionnelle | 2315 | |
| 429 | et pluridisciplinaire | 2316 | |
| 430 | 2317 | Commentaires sur les compétences à acquérir/Préconisations pour valider les blocs | |
| 431 | Compétence du référentiel Qu’est ce que cela vous évoque ? Avez-vous déjà eu l’occasion | 2318 | manquants : |
| 432 | de … ? Dans quel contexte avez-vous…. ? Donnez un exemple de | 2319 | |
| 433 | moment ou… ? | 2320 | |
| 434 | 2.6 Concevoir l’action éducative dans une | 2321 | |
| 435 | dimension pluriprofessionnelle | 2322 | |
| 436 | • Identifier et mobiliser les compétences | 2323 | |
| 437 | de chaque acteur engagé dans l’action | 2324 | |
| 438 | éducative | 2325 | |
| 439 | • Enrichir l’action éducative par les | 2326 | |
| 440 | 2327 | ||
| 441 | Nom du candidat - 23/04/2026 | 2328 | |
| 442 | partenariats innovants en répondant aux | 2329 | |
| 443 | besoins des familles | 2330 | |
| 444 | • Rédiger les écrits professionnels en lien | 2331 | |
| 445 | avec l’action éducative | 2332 | |
| 446 | • Argumenter ses propositions | 2333 | |
| 447 | • Mutualiser et transmettre son savoir- | 2334 | |
| 448 | faire | 2335 | |
| 449 | 2.7 Coordonner l’action éducative avec | 2336 | Signature des examinateurs |
| 450 | l’équipe pluriprofessionnelle | ||
| 451 | • Favoriser les interactions entre la | ||
| 452 | structure, l’équipe et les familles | ||
| 453 | • Impulser une dynamique au sein de | ||
| 454 | l’équipe dans la conduite de l’action | ||
| 455 | éducative | ||
| 456 | • Mobiliser les ressources nécessaires à | ||
| 457 | la mise en œuvre de l’action éducative | ||
| 458 | • Déterminer en équipe les méthodes et | ||
| 459 | les moyens nécessaires à la réalisation | ||
| 460 | des objectifs de l'action éducative | ||
| 461 | • Accompagner l’équipe dans la mise en | ||
| 462 | œuvre de l'action éducative | ||
| 463 | • Articuler sa pratique avec les places et | ||
| 464 | fonctions des différents acteurs | ||
| 465 | • Faciliter la coopération entre les | ||
| 466 | professionnels pour la mise en œuvre de | ||
| 467 | l'action éducative | ||
| 468 | |||
| 469 | 2.8 Evaluer une action éducative | ||
| 470 | • Initier une démarche d'évaluation de | ||
| 471 | l'action éducative | ||
| 472 | • Créer et mettre en œuvre des outils | ||
| 473 | d'évaluation et de suivi de l'action | ||
| 474 | éducative | ||
| 475 | |||
| 476 | Nom du candidat - 23/04/2026 | ||
| 477 | • Réajuster l'action éducative en fonction | ||
| 478 | des besoins | ||
| 479 | 2.9 Concevoir des actions de prévention et | ||
| 480 | de communication sur les questions | ||
| 481 | d’éducation, de santé et d'inclusion | ||
| 482 | sociale | ||
| 483 | • Identifier et analyser les besoins de | ||
| 484 | prévention | ||
| 485 | • Définir les priorités d’intervention | ||
| 486 | • Elaborer et réaliser des actions de | ||
| 487 | prévention et de communication en lien | ||
| 488 | avec les besoins identifiés | ||
| 489 | • Inscrire ses actions dans le cadre de | ||
| 490 | son service, de son établissement, de son | ||
| 491 | institution et de son territoire | ||
| 492 | • Associer les partenaires pertinents | ||
| 493 | dans la mise en œuvre des actions de | ||
| 494 | prévention | ||
| 495 | • Evaluer et ajuster les actions de | ||
| 496 | prévention et de communication | ||
| 497 | • Promouvoir et susciter des projets de | ||
| 498 | prévention au niveau du territoire | ||
| 499 | |||
| 500 | Compétence du référentiel Qu’est ce que cela vous évoque ? Avez-vous déjà eu l’occasion | ||
| 501 | de … ? Dans quel contexte avez-vous…. ? Donnez un exemple de | ||
| 502 | moment ou… ? | ||
| 503 | |||
| 504 | Nom du candidat - 23/04/2026 | ||
| 505 | 3 -TRAVAIL EN EQUIPE | ||
| 506 | PLURIPROFESSIONNELLE ET | ||
| 507 | COMMUNICATION | ||
| 508 | PROFESSIONNELLE | ||
| 509 | 3.1 Contribuer à l'élaboration et à la | ||
| 510 | conduite du projet social, éducatif et | ||
| 511 | pédagogique du service, de | ||
| 512 | l’établissement, de l'institution en | ||
| 513 | coopération avec la famille | ||
| 514 | • Différencier et articuler les différents | ||
| 515 | projets | ||
| 516 | • Se situer dans un service, un | ||
| 517 | établissement, une institution, une | ||
| 518 | organisation et sur un territoire | ||
| 519 | • Prendre en compte l’expression des | ||
| 520 | familles | ||
| 521 | • Repérer les critères de faisabilité et de | ||
| 522 | pertinence des projets par rapport aux | ||
| 523 | besoins identifiés | ||
| 524 | • Inscrire l'élaboration et la conduite des | ||
| 525 | projets dans un cadre réglementaire et | ||
| 526 | financier | ||
| 527 | • Participer à la définition des | ||
| 528 | orientations et des objectifs du projet | ||
| 529 | social et éducatif | ||
| 530 | • Argumenter ses propositions | ||
| 531 | • Participer à l’élaboration et à la | ||
| 532 | conduite des projets | ||
| 533 | • Utiliser la méthodologie de projet | ||
| 534 | • Mutualiser et transmettre ses | ||
| 535 | connaissances et ses expériences | ||
| 536 | |||
| 537 | 3.2 Organiser et mener des réunions | ||
| 538 | • Définir des objectifs de réunion | ||
| 539 | • Organiser des espaces de réunion | ||
| 540 | • Animer des réunions | ||
| 541 | • Mobiliser un collectif d’acteurs | ||
| 542 | concernés par la réunion | ||
| 543 | |||
| 544 | Nom du candidat - 23/04/2026 | ||
| 545 | 3.3 Communiquer avec les familles | ||
| 546 | • Organiser des temps de rencontre avec | ||
| 547 | les familles | ||
| 548 | • Prendre en compte les propositions des | ||
| 549 | familles | ||
| 550 | • Faciliter l’expression des besoins et des | ||
| 551 | attentes des familles | ||
| 552 | • Valoriser les propositions des familles | ||
| 553 | • Adapter son mode d'expression et de | ||
| 554 | communication | ||
| 555 | • Savoir communiquer en langue | ||
| 556 | étrangère | ||
| 557 | • Utiliser les outils bureautiques et | ||
| 558 | numériques dans la communication avec | ||
| 559 | les parents | ||
| 560 | |||
| 561 | |||
| 562 | |||
| 563 | 3.4 Créer des supports de communication | ||
| 564 | adaptés aux destinataires | ||
| 565 | • Créer les conditions permettant aux | ||
| 566 | acteurs de s’impliquer dans la | ||
| 567 | communication autour des projets | ||
| 568 | • Promouvoir le projet social, éducatif et | ||
| 569 | culturel sur son territoire | ||
| 570 | • Utiliser des outils de création de | ||
| 571 | supports de communication | ||
| 572 | • Utiliser différentes techniques et | ||
| 573 | supports de communication et | ||
| 574 | d’information | ||
| 575 | |||
| 576 | 3.5 Rédiger des écrits professionnels | ||
| 577 | • Identifier les différents types d'écrits et | ||
| 578 | les élaborer | ||
| 579 | • Identifier, ordonnancer et hiérarchiser | ||
| 580 | les informations à transmettre | ||
| 581 | • Mettre en adéquation les types d'écrits, | ||
| 582 | |||
| 583 | Nom du candidat - 23/04/2026 | ||
| 584 | les objectifs visés et les destinataires | ||
| 585 | • Rédiger des écrits adaptés aux | ||
| 586 | destinataires par rapport aux situations | ||
| 587 | dans le respect des règles de partage | ||
| 588 | d’informations | ||
| 589 | 3.6 S'inscrire dans un travail d'équipe | ||
| 590 | • Identifier sa place dans l’équipe et | ||
| 591 | articuler ses interventions avec les | ||
| 592 | membres de l’équipe | ||
| 593 | • Partager et confronter ses observations | ||
| 594 | et ses analyses | ||
| 595 | • Identifier les compétences de chacun | ||
| 596 | au sein de l'équipe | ||
| 597 | • Contribuer à la cohérence de l’action | ||
| 598 | éducative dans le cadre du projet | ||
| 599 | institutionnel, des missions et de leurs | ||
| 600 | évolutions | ||
| 601 | • Favoriser une dynamique de travail en | ||
| 602 | équipe | ||
| 603 | |||
| 604 | 3.7 Mener des actions d’information et de | ||
| 605 | sensibilisation en direction des familles, | ||
| 606 | des enfants et des partenaires | ||
| 607 | • Mobiliser les compétences de chaque | ||
| 608 | acteur impliqué dans la communication | ||
| 609 | autour de l’action éducative | ||
| 610 | • Structurer, synthétiser et analyser | ||
| 611 | l'information | ||
| 612 | • Sélectionner et présenter les | ||
| 613 | informations utiles et indispensables aux | ||
| 614 | destinataires | ||
| 615 | • Orienter les acteurs vers les services et | ||
| 616 | les personnes compétents au regard de | ||
| 617 | leurs besoins | ||
| 618 | |||
| 619 | Nom du candidat - 23/04/2026 | ||
| 620 | • Communiquer sur les projets et les | ||
| 621 | actions éducatives | ||
| 622 | • Sensibiliser sur les enjeux éducatifs en | ||
| 623 | direction de l'enfant | ||
| 624 | • Identifier, ordonnancer et hiérarchiser | ||
| 625 | les informations à transmettre | ||
| 626 | Compétence du référentiel Qu’est ce que cela vous évoque ? Avez-vous déjà eu l’occasion | ||
| 627 | de … ? Dans quel contexte avez-vous…. ? Donnez un exemple de | ||
| 628 | moment ou… ? | ||
| 629 | 3.8 Appréhender et mobiliser | ||
| 630 | l’environnement numérique | ||
| 631 | • Utiliser les outils bureautiques et | ||
| 632 | numériques | ||
| 633 | • Utiliser différents modes de | ||
| 634 | communication pour partager | ||
| 635 | l’information dans le respect des | ||
| 636 | personnes et du cadre réglementaire | ||
| 637 | • Exercer une veille sur les usages | ||
| 638 | numériques | ||
| 639 | |||
| 640 | 4 -DYNAMIQUES | ||
| 641 | INTERINSTITUTIONNELLES, | ||
| 642 | PARTENARIATS ET | ||
| 643 | RESEAUX | ||
| 644 | 1 Contribuer à l’analyse et à l’évolution des | ||
| 645 | pratiques professionnelles | ||
| 646 | • Questionner et ajuster ses pratiques | ||
| 647 | professionnelles | ||
| 648 | • Participer à l’organisation des espaces | ||
| 649 | de régulation afin de questionner les | ||
| 650 | pratiques professionnelles | ||
| 651 | • Organiser et participer à des temps | ||
| 652 | d'échanges de pratiques professionnelles | ||
| 653 | • Organiser et participer à des temps | ||
| 654 | d'analyse de pratiques professionnelles | ||
| 655 | - | ||
| 656 | 4.2 S’informer et se former pour faire | ||
| 657 | évoluer ses pratiques | ||
| 658 | • Se documenter et se tenir informé de | ||
| 659 | |||
| 660 | Nom du candidat - 23/04/2026 | ||
| 661 | l’actualité relative au champ d’intervention | ||
| 662 | • Actualiser ses connaissances dans le | ||
| 663 | champ éducatif et pédagogique, de la | ||
| 664 | petite enfance et de la famille | ||
| 665 | • Contribuer à des travaux de recherche | ||
| 666 | et de réflexion dans son champ | ||
| 667 | d'intervention | ||
| 668 | • Mener des réflexions collectives sur la | ||
| 669 | conduite de l’action éducative | ||
| 670 | • Partager ses connaissances avec les | ||
| 671 | acteurs du territoire | ||
| 672 | • Rechercher et partager des | ||
| 673 | informations, y compris en langue | ||
| 674 | étrangère | ||
| 675 | 4.3 Décliner les orientations et les | ||
| 676 | missions de la structure au travers du | ||
| 677 | projet social, éducatif et pédagogique | ||
| 678 | • Identifier les orientations et les | ||
| 679 | missions du service, de l'établissement et | ||
| 680 | de l’institution | ||
| 681 | • Traduire les orientations éducatives ou | ||
| 682 | les missions de l’établissement dans la | ||
| 683 | rédaction d’un projet | ||
| 684 | • Définir des objectifs pédagogiques à | ||
| 685 | partir des orientations éducatives et des | ||
| 686 | missions de l’établissement | ||
| 687 | • Formaliser les différentes phases du | ||
| 688 | projet social, éducatif et pédagogique | ||
| 689 | • Adapter le projet aux caractéristiques | ||
| 690 | du territoire et du public | ||
| 691 | |||
| 692 | 4.4 Représenter le service, | ||
| 693 | l’établissement, l’institution | ||
| 694 | • Se situer dans un service, un | ||
| 695 | |||
| 696 | Nom du candidat - 23/04/2026 | ||
| 697 | établissement, une institution et son projet | ||
| 698 | • Se présenter et présenter son service, | ||
| 699 | son établissement, son institution | ||
| 700 | • Identifier la place du service, de | ||
| 701 | l'établissement, de l'institution dans son | ||
| 702 | environnement et sur le territoire | ||
| 703 | 4.5 Favoriser les dynamiques | ||
| 704 | interinstitutionnelles et partenariales | ||
| 705 | • Identifier les partenaires pour | ||
| 706 | l’élaboration de l’action éducative, | ||
| 707 | culturelle et sociale | ||
| 708 | • Communiquer et informer les | ||
| 709 | partenaires sur les actions éducatives et | ||
| 710 | culturelles menées par sa structure | ||
| 711 | • Contribuer aux instances de | ||
| 712 | concertation entre les partenaires | ||
| 713 | • Développer et mutualiser des outils de | ||
| 714 | fonctionnement du réseau | ||
| 715 | • Participer à l’animation et à la | ||
| 716 | dynamique de réseau | ||
| 717 | • Associer les partenaires à la | ||
| 718 | conception, à la mise en œuvre et à | ||
| 719 | l’évaluation du projet et de l’action | ||
| 720 | éducative | ||
| 721 | • Conduire des actions éducatives | ||
| 722 | conjointes avec les partenaires de | ||
| 723 | l’intervention sociale, sanitaire, scolaire, | ||
| 724 | culturelle et artistique | ||
| 725 | |||
| 726 | 4.6 Contribuer à l’articulation des actions | ||
| 727 | menées par les acteurs partenaires et les | ||
| 728 | institutions ressources | ||
| 729 | • Identifier les acteurs, les personnes et | ||
| 730 | les institutions ressources pouvant | ||
| 731 | |||
| 732 | Nom du candidat - 23/04/2026 | ||
| 733 | s’inscrire dans l’action éducative de la | ||
| 734 | structure | ||
| 735 | • Intégrer la dimension partenariale dans | ||
| 736 | la conception et la mise en œuvre du | ||
| 737 | projet éducatif et social mené par la | ||
| 738 | structure | ||
| 739 | • Mobiliser les partenaires pour | ||
| 740 | contribuer aux différents projets | ||
| 741 | • Identifier les procédures et les | ||
| 742 | protocoles de communication des | ||
| 743 | partenaires | ||
| 744 | • Identifier, ordonnancer et hiérarchiser | ||
| 745 | les informations à transmettre | ||
| 746 | • Valoriser le projet éducatif et social | ||
| 747 | dans les relations avec les partenaires | ||
| 748 | • Proposer des pistes de réflexion et | ||
| 749 | argumenter dans le cadre de l'élaboration | ||
| 750 | de projets territoriaux de politique sociale | ||
| 751 | concernant la petite enfance | ||
| 752 | 4.7 Développer une veille sur les | ||
| 753 | évolutions des politiques liées au secteur | ||
| 754 | de la petite enfance | ||
| 755 | • Participer aux séminaires et aux | ||
| 756 | formations en lien avec les politiques liées | ||
| 757 | au secteur de la petite enfance | ||
| 758 | • Participer à des groupes de réflexion et | ||
| 759 | d’analyse des pratiques | ||
| 760 | • Identifier et utiliser des outils de veille | ||
| 761 | • Partager des informations sur | ||
| 762 | l’évolution des politiques liées au secteur | ||
| 763 | de la petite enfance | ||
| 764 | • Utiliser des outils permettant de | ||
| 765 | partager les informations au sein de la | ||
| 766 | |||
| 767 | Nom du candidat - 23/04/2026 | ||
| 768 | structure | ||
| 769 | • S’inscrire dans les réseaux de | ||
| 770 | partenaires et institutionnels participant à | ||
| 771 | la production de connaissance sur l’action | ||
| 772 | éducative en direction des jeunes enfants | ||
| 773 | • Proposer et développer des évolutions | ||
| 774 | des pratiques professionnelles | ||
| 775 | • Rechercher et partager, y compris en | ||
| 776 | langue étrangère | ||
| 777 | Compétence du référentiel Qu’est ce que cela vous évoque ? Avez-vous déjà eu l’occasion | ||
| 778 | de … ? Dans quel contexte avez-vous…. ? Donnez un exemple de | ||
| 779 | moment ou… ? | ||
| 780 | 4.8 Contribuer à des projets de | ||
| 781 | développement de modes d’accueil | ||
| 782 | • Participer au repérage et à | ||
| 783 | l'identification des besoins en matière | ||
| 784 | d’accueil sur un territoire | ||
| 785 | • Savoir remonter les besoins du public | ||
| 786 | aux instances décisionnaires sur le | ||
| 787 | territoire | ||
| 788 | • Contribuer dans le champ de l’action | ||
| 789 | sociale à une réflexion sur l’adaptation des | ||
| 790 | modes d’accueil aux besoins des familles | ||
| 791 | et du territoire | ||
| 792 | • Participer à la conduite de projets | ||
| 793 | partenariaux sur le territoire | ||
| 794 | |||
| 795 | 4.9 Conduire des groupes de travail sur | ||
| 796 | des thématiques liées à la petite enfance | ||
| 797 | • Repérer et identifier les besoins de | ||
| 798 | connaissances et de réflexions concernant | ||
| 799 | la petite enfance | ||
| 800 | • Identifier et choisir les thèmes de travail | ||
| 801 | • Contribuer à la formation de | ||
| 802 | |||
| 803 | Nom du candidat - 23/04/2026 | ||
| 804 | professionnels | ||
| 805 | • Organiser des journées pédagogiques | ||
| 806 | • Organiser un groupe de travail en lien | ||
| 807 | avec la thématique traitée | ||
| 808 | • Utiliser les techniques participatives | ||
| 809 | d'animation de réunion | ||
Cette comparaison montre la différence entre deux versions de Je veux comparer les compétences: sont elles bien identiques dans les 2 documents?. Les documents présentent 48.7 % de similarité avec 23 modifications détectées.
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